同忻礦三並並舉 助推班組建設

同忻礦三力並舉 助推班組建設

班組是企業的細胞，是企業管理的基礎，也是企業各項工作的落腳點。同煤集團同忻礦把加強班組建設作為一項重要工作來抓，從選“頭”、抓“心”、塑“魂”三個方麵著力，有效增強了班組員工的團隊精神和責任意識，提升了班組的向心力、戰鬥力和執行力。

選好團隊的“頭”。該礦在班組長的選拔任用上，本著“寧缺勿濫”的原則，從個人素質、管理水平、協調能力等方麵綜合考慮，選拔既會管理，又精專業，還會教育、更善溝通的“兵頭將尾”。在班組長的培訓教育上，創新培訓教育的方式方法，通過外聘專家重點培訓、選送廠家外出培訓、分類組織專題培訓、搭建平台現場培訓等方式，從思想、業務、管理等方麵，全麵提升班組長綜合素質。在班組長的日常管理上，建立“素質管理”和“安全生產責任製”考核辦法，形成班組長管理的良性發展。

抓好團隊的“心”。全礦構建了班組交心交流機製，班組長與員工、員工與員工、各班組之間班前、班中、班後加強相互間的交流與溝通，在思想上交心，通過加強交流，及時消除隔閡和誤會；在業務上切蹉，相互交流經驗，互相取長補短。同時，及時指出問題及不足，使班組人員相互間理解、支持、補位。各單位還通過多種形式，強化對員工團隊精神的日常教育，讓每名員工都清楚知道自己在隊裏、班裏所應承擔的責任、應該努力的方向，讓員工自覺自願的融入到團隊中，培養員工的團隊精神。

塑好團隊的“魂”。全礦大力實施“同心”文化，通過多種形式大造氛圍、大搞教育、大力宣傳，用“同心”文化之“魂”塑形育人、凝心聚力，使大家在思想上同心同德、目標上同心同向、工作上同心同力，心往一處想、勁往一處使，實現內外表裏如一、上下同頻共振。製訂下發了《關於推進班組文化建設、引深班組勞動競賽的通知》製度，把班組文化建設與班組勞動競賽有機結合、相互融合，營造良好的競賽氛圍，把員工塑造成各方麵的靈魂人物，有效激發了班組人員的榮譽感、責任感和使命感。

姓名：薛瑞新

職務：黨委工作部副部長

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