王一新副省長來西山煤電調研時要求：從資本運作、專業化重組等方麵推動改革工作
2月14日，山西省副省長、省國資委黨委書記王一新來西山煤電集團調研國資國企改革工作。省政府副秘書長王文保，省國資委主任、黨委副書記郭保民，省國資委黨委常務副書記曹慧昌，省國有企業監事會主席溫波等參加調研，山西焦煤和西山煤電兩級集團公司領導武華太、金智新、栗興仁、王玉寶、郭福忠、徐俊明、王成師、郭文斌、賀誌宏、王永信、酈宏東、於林、李健、王雷英、李曉東、總法律顧問王晶瑩參加調研座談會。
會上，集團公司董事長、黨委書記王玉寶就企業基本情況、組織架構、各產業板塊整體情況進行彙報,並提出集團公司努力方向為堅持常態化減負，持續瘦身，努力強身健體;堅持精細化管理，挖潛堵漏，實現創效增收;堅持契約化經營，試點探路，激發動力活力;堅持市場化改革，精幹主業，放開搞活輔業;堅持資本化運作，產融結合，盤活發展資金;堅持科學化決策，市場導向，推動轉型升級。
集團公司總經理、安監局長郭福忠彙報了2016年企業主要經濟運行情況。
在聽取相關工作彙報後，郭保民要求認真學習貫徹山西省國有資產監督管理工作會精神，結合企業實際，切實抓好各項工作的落實;按照遺留問題是否解決、綜合成本是否降低、整體盈利是否提高、資產質量是否優化四個標準檢驗落實情況。
王一新強調，山西焦煤是省委省政府確定的國企改革試點單位，所屬子公司要在資本層麵上下功夫做文章，切實用好現有上市平台，通過上市公司解決企業體製機製問題，充分發揮市場化融資功能，通過一段時期的努力，切實把這個平台打造成全國乃至全世界煉焦煤市場的龍頭老大;山西焦煤西山煤電要認真謀劃好未來定位和發展方向，切實推動內部專業化重組，要通過各種方式將傳統產業置出的資源用來解決企業曆史遺留問題及發展一批高技術的新型產業;要對一些沒有效益的產業板塊進行收縮節支，同時要做好職工的穩定保障工作。
會前，王一新一行在集團公司總調度室通過視頻察看了井下安全生產及瓦斯監測監控係統情況。
