攀鋼礦業公司“五個著力”紮實推進黨風廉政建設
攀鋼礦業公司“五個著力”紮實推進黨風廉政建設
本報訊(付崗 通訊員蔣沛含)2月份,礦業公司在全公司範圍內選聘了27名黨風廉政監督員,並進行了專題培訓,這是該公司不斷強化黨風廉政建設的一個側麵。今年來,攀鋼礦業黨委以落實懲防體係建設為抓手,以強化黨員幹部作風建設為重點,教育引導黨員幹部守紀律、講規矩、保廉潔,為該公司改革發展營造了風清氣正的良好環境。
該公司結合新形勢和要求,著力抓好責任到位、廉潔教育、監督檢查、問責追究和隊伍建設等重點工作,推進黨風廉政建設。
著力抓責任到位,強化執紀監督。該公司深入落實全麵從嚴治黨“兩個責任”,強化黨委主體責任和黨委主要負責人抓黨風廉政建設的“主角”意識,真正做到把黨風廉政建設與其他工作同安排、同部署,同檢查、同考核。抓好黨風廉政建設責任製和領導幹部“一崗雙責”責任的落實,分層級簽訂黨風廉政建設責任狀,明確任務目標、責任主體、完成時限,形成“層層履責、各負其責”的良好局麵。
著力抓廉潔教育,築牢思想防線。采取培訓班、專題宣講、集中學習、個人自學、收看廉潔教育片等方式,組織廣大黨員幹部認真學習《關於新形勢下黨內政治生活的若幹準則》和《中國共產黨黨內監督條例》,紮實推進主題教育,進一步增強黨員幹部的規矩意識和紀律意識。同時,緊扣生產經營工作實際,抓住重點、關鍵崗位,開展崗位廉潔談話、崗位廉潔知識考試、崗位廉潔意識教育和廉潔風險防範教育,增強黨員幹部廉潔從業意識,在黨員幹部中營造廉潔從業的濃厚氛圍。
著力抓監督檢查,規範管理行為。結合管理創新,清理和修訂各方麵管理製度,重點做好礦產資源、采購銷售、工程建設、財務資金等關鍵重要敏感領域監督管理製度的健全和完善,形成較為完備的管理製度體係;堅持問題導向,開展專項治理和專項巡察。針對生產經營和管理中存在的係統性、區域性問題和職工反映強烈的問題,開展專項治理,通過自查自糾,進一步規範管理;抓好廉潔風險防控。開展好工程建設、物資采購、資源管控等領域廉潔風險的防控,突出防範重點,落實防範措施,嚴防腐敗問題發生。
著力抓問責追究,強化警示震懾。把紀律和規矩挺在前麵,緊盯重點節假日,以明察暗訪、突擊檢查等多種形式,加強對“八項規定”執行情況的監督檢查,及時通報曝光發現的問題,形成有力震懾,防止“四風”問題反彈;拓寬線索來源渠道,充分利用信訪舉報、巡察、幹部考核、“凡提必核”、群眾監督、效能監察以及網絡媒體等多種渠道發現線索,暢通受理舉報渠道,健全網絡舉報受理和處置機製,提高快速反應能力。
著力抓隊伍建設,切實轉變作風。加強信念和宗旨意識教育,引導各級紀檢監察人員牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀,不斷提高思想政治素質。定期開展紀檢監察業務培訓和實戰培訓,提高各級紀檢監察幹部開展紀律審查、監督執紀問責、依紀依法推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的能力,以適應新形勢下紀檢監察工作的需要。