為讓“紅旗”更“鮮豔”——河南能源鶴煤三礦煤一隊首月“開門紅”走筆

“煤一隊不僅是咱礦的標杆隊，更是咱礦的榜樣隊，希望大家向煤一隊學習，認真抓好安全生產，力爭實現首季開門紅。”這是2月17日早上，河南能源鶴煤公司三礦礦長張發明在調度會上向大家發出的號召。為此，筆者走訪了該隊隊長王金礦，了解了他們元月份實現開門紅的“良方”。

為讓“標杆”更“標準”

“創業難，守業更難。因為俺隊是礦上的標杆隊、紅旗隊、關鍵隊，責任重大，我隊生產完成的好壞直接關係到全礦職工的收入生存問題，我覺得幹不好就對不起廣大職工。”一見麵，該隊隊長王金礦就這樣向筆者說出了他自己肩上沉甸甸的責任。

2016年，該隊迎難而上，爭創佳績，當年該隊進尺3623米，超計劃1354米，不僅成為全礦最早完成全年生產任務的單位，而且是全礦超計劃最多的單位，先後被集團公司、鶴煤公司評為“安全標杆”區隊。為讓“紅旗”不倒，“標杆”更“標準”。進入今年以來，該隊並沒有躺在功勞薄上停止不前，而是自我加壓，百尺竿頭，更進一步，向著更高、更大的目標衝刺。

為實現新年首月開門紅，該隊在全隊開展了“形勢教育再加強”活動和“麵對成績怎麼辦”大討論，每天班前會教育職工以大局為重，以礦為家，與三礦同呼吸，共命運，戰危機，創佳績。通過形勢教育和展開討論，凝聚了人心，鼓舞了士氣，促進了安全生產。元月份，該隊在確保安全的同時，當月進尺222米，超計劃102米，完成計劃的185%，成為全礦超計劃最多的單位，實現了新年首月開門紅。

從“頭”抓起爭“頭彩”

“火車跑得快，全憑車頭帶。一個單位生產的好壞，我認為最主要的還是看隊幹部，如果隊幹部‘頭’帶好了，職工也就氣順勁足，其實搞好生產也不難，俺隊一直就是這樣做的。”該隊黨支部書記孫祥基向筆者道出了他們管理的“秘訣”。

今年元月份，該隊在4202上順槽掘進，由於該地點是沿采空區掘進，不僅容易空幫空頂，而且斷麵大，斷層多，運輸距離長達近千米，架棚工序較為困難，給安全生產造成一定難度。為確保元月份的安全生產，該隊堅持從“頭”抓起，從“頭”做起，從“頭”管起，製定出了加強幹部管理的有力措施。要求隊幹部以身作則，以身示範，帶好頭，多帶頭，關鍵時刻衝在前，困難麵前走在前。該隊隊長王金礦在嚴抓細管的同時，經常深入到生產一線，除隱患，保進尺。當月，他下井20餘個，為大家帶了好頭。該隊黨支部書記孫祥基年近半百，人老不服老，他在搞好形勢教育和思想政治工作的同時，堅持深入到現場抓管理，保安全。

“秘方”釀造“開門紅”

為確保新年首月開門紅，該隊針對安全生產實際，積極釀造“秘方”，努力尋求“秘訣”，堅持多措並舉促生產。該隊首先把月度生產任務分解到各個班組，真正做到壓力下傳，班班有任務，人人有指標，並建立嚴格的績效考核激勵政策。對當班完成三棚任務的小班獎勵800元，對完不成任務的小班扣減當班工資。另外，該隊實行發放餐票獎勵製度，對完成兩棚任務的小班每人發放20元的餐票，對完成三棚任務的小班每人發放40元的餐票。同時，該隊還出台春節保勤措施，在保勤期間出勤達到規定班數者，每人每天進行100元的獎勵，以此來調動職工的積極性和主動性。並且該隊還在三個小班中開展了“優秀班組”評選活動，對第一名的班組進行重獎。由於措施得力，該隊職工的積極性充分得到釋放，每小班都是以2.8米的速度向前推進。尤為是李德義班，1月8日，該班創造了進尺5棚3.5米的最高紀錄、當月該班進尺達到70餘米，成為當月進尺最多的班組。

“人叫人動人不動，政策調動積極性，你還別說俺隊的激勵措施就是好，不用坑，不用吵，職工幹得歡，收入也不少。”該隊班長張懷雷笑著對筆者這樣說道。

許宏勳 楊建美