下石節礦嚴格過程管控保障礦井安全發展

下石節礦嚴格過程管控保障礦井安全發展

今年以來，陝煤銅川礦業下石節礦嚴格貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，突出超前預防，嚴格過程控製，堅持懲防並舉，做到警鍾長鳴，構築防護屏障，保障礦井安全發展。

該礦堅持認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理關於安全生產工作的重要指示批示精神和《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》為指導，不斷加強安全生產管理，牢固樹立“以人為本 生命至上”理念，堅持紅線意識和底線思維，按照“預防為主、強化管理、過程控製、嚴格考核、嚴厲追責”的工作思路，建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機製，以瓦斯零超限、防治水零災害、安全生產零死亡的“三零”目標為指引，嚴格落實安全生產主體責任和安全生產責任製，堅持礦領導、業務科室安全包保區隊製度，層層落實安全監管責任，強化監督問責考核，形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理格局。堅持將安全重點放在井下現場和班組安全管理上。各基層單位嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，堅持開好“每日安全點評會”，認真03manbetx 生產過程中的安全隱患，製定防範措施，消除潛在威脅。管理幹部分頭把關，積極發揮模範帶頭作用，抓好現場安全管理和隱患排查治理，建立健全隱患排查治理長效機製，嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查責任製，堅持“不安全不生產、患不消除不生產”的原則，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，打造隱患排查治理的閉環管理模式。

該礦堅持把班組建設作為保障礦井安全發展的切入點，不斷健全班組安全管理，用優秀的文化理念、先進的管理思想和現代管理理論不斷創新班組安全管理，積極推行“1065鏈式”班組管理法，為班組建設再添新活力。賦予班組長現場最高安全處置權力，細化班組安全責任落實，著力打造班組成員無違章、班組崗位無隱患、班組無傷害的“三無”班組。嚴格按照工作內容指標化、工作步驟程序化、工作考核製度化、跟蹤管理係統化和現場管理規範化的要求打造“金牌班組”，全麵提升班組安全管理水平。

該礦嚴格落實懲防並舉的安全管理舉措，業務科室堅持全麵督查、專項檢查、聯合檢查、跟蹤檢查、突擊檢查相結合的檢查方式，經常性的開展安全檢查活動，重點對零點班、節假日現場安全、幹部跟班帶班、重要崗位和特種作業人員持證上崗情況等進行檢查。嚴格落實安檢員固定盯麵、包片、跑線製度，安監員積極發揚敢抓、敢管、敢停、敢彙報的工作作風，重點檢查跟班幹部、零散工種及薄弱環節，特別要對重點崗位、關鍵環節進行檢查，及時檢查發現安全生產隱患，監督隱患治理，有效製止“三違”行為。對查出的安全隱患現場督促整改，危及安全生產的重大隱患立即停止作業進行整改，做到隱患不整改不離開現場，確保安全隱患及時整改到位。 同時，加大對安全責任人的追究和懲處力度，對發生的各類02manbetx.com ，按“四不放過”原則嚴肅處理到位。堅持“安全一票否決製”，以同行業安全02manbetx.com 案例為戒時時敲響安全警鍾，有效防範各類02manbetx.com 的發生，保障礦井安全發展。

單位：銅川礦業公司下石節礦黨群工作部

作者：艾小莉