微山昭陽煤礦四屆一次職工（會員）代表大會勝利閉幕 暢所欲言議報告 建言獻策謀發展

微山昭陽煤礦四屆一次職工（會員）代表大會勝利閉幕

暢所欲言議報告 建言獻策謀發展

會議選舉產生了新一屆工會委員會、經費審查委員會

2月15日上午8時30分，微山昭陽煤礦四屆一次職工（會員）代表大會在雄莊的《國歌》聲中隆重開幕。集團工會副主席殷學農，該礦黨委書記周鴻淩、礦長盛振強、副礦長鄧克祥、李士祥、楊金台、曹衛中、祁杭春、工會主席呂德勇和職工代表49人出席了會議。副礦長李士祥、鄧克祥分別主持了上下午會議。

會上，該礦礦長盛振強同誌首先向與會代表作了題為《抓安全保穩定 謀轉型求發展——為全麵實現2017年度各項工作目標而奮鬥》的行政工作報告。盛振強同誌對該礦2016年工作進行了全麵回顧。他指出，過去的一年，安全上實現了第八個安全年；質量標準化工作經省、市局驗收達一級標準；產量完成集團年度計劃的100.65%；綜合進尺完成年計劃的125.8%；生產總成本、單位成本，與年度計劃相比分別下降47萬元、7.51元/噸；煤炭實現了全產全銷；利潤超額完成計劃。在報告2017年工作意見時，盛振強強調指出：一、突出“兩個重點”：一是突出“安全”為重點，牢固樹立“安全唯一”的理念，強化管理，確保安全生產；二是突出“穩定”為重點，確保礦井穩定發展。二、抓好“兩項工作”：一是抓好生產組織，確保產量目標的實現；二是抓好經營工作，實現產銷率100%。三、深化“兩項改革”：一是人力資源改革。控總量，調結構。采取定編、定崗、定員、定責，壓縮編製，核減崗位；構建用人新機製，大力推行競爭上崗、任期考核、末尾淘汰、追責問責和管理人員交叉任職、解除合同等方法手段，壓降幹部職數、減少工人人數，激發員工工作活力。二是深化工資改革。加大分配力度，建立以工資總額包幹、與工資總額掛鉤考核、計件工資製、年薪製、協議工資製、安全質量工資製等多種分配形式並存的分配新模式。做到以崗定薪，薪隨崗變。鼓勵科室、班組減員，崗位加量、加薪。四、突破“一個難點”：充分利用現有存量土地和房屋資產，加大新項目調研、立項工作力度，確保新項目年內落地生根，為企業的轉型發展、持續發展開好局、起好步。

副礦長楊金台同誌向大會作了《落實責任 提升管理——為全麵實現年度安全目標而努力奮鬥》的安全工作報告。副礦長鄧克祥同誌作了關於《微山昭陽煤礦工資分配方案修改意見的說明》、副礦長祁杭春同誌作了《微山昭陽煤礦2016年度財務預決算執行情況的報告》及招待費使用情況的書麵報告、工會主席呂德勇同誌作了工會工作報告和工會財務工作報告。會上還審議了《微山昭陽煤礦安全生產違章違規及失職行為的追責辦法》（以下簡稱《辦法》）、《微山昭陽煤礦治安管理特別規定》（以下簡稱《規定》）。

大會選舉產生了礦新一屆工會委員、經費審查委員會委員。呂德勇當選為昭陽煤礦四屆工會主席、胡為兵當選為工會副主席。

集團工會副主席殷學農同誌代表集團工會，對昭陽煤礦三屆工會委員會幾年來的工作給予了充分肯定，對新產生的一屆工會委員會和經費審查委員會及新當選的工會主席、副主席表示熱烈的祝賀，並殷切希望新的一屆工會委員會要履行好職責，為企業的安全發展、穩定發展、和諧發展、轉型發展作出積極貢獻。

接著，代表們對會議各個報告及提交大會的《規定》、《辦法》及其它書麵報告進行了分組審議討論。代表們暢所欲言，各抒已見，建言獻策，對企業安全管理、營銷工作、企業轉型發展等提出了許多好的意見和建議。盛振強礦長對代表們討論反饋的意見作了解答說明。

大會選樹出了2016年度礦際標兵。他們分別是：采煤工區2班班長吳擁軍、準備工區1班班長汪允朋、機運工區運輸隊3班班長彭安、機運工區機電隊鉗工班班長楊國華、通修工區密閉班班長孟慶偉、安監中心安全員王加勝等6名同誌。

會議通過了各個報告和《規定》、《辦法》，形成了會議決議。

會上，礦長盛振強同誌代表行政、工會主席呂德勇同誌代表工會簽訂了《集體合同》、《勞動安全衛生（專項）集體合同》、《工資集體協商合同》、《女職工權益保護集體協議》。

最後，礦黨委書記周鴻淩同誌就貫徹落實好會議精神講了三點意見：一、堅定信心，以強烈的事業心、責任感推動各項目標任務的圓滿完成。他指出，從集團近兩年回歸、轉型發展來看，“穩”的態勢在持續、“進”的力度在加大、“新”的動能在成長、“好”的因素在累積。從昭陽礦目前發展形勢來看，雖然資源枯竭，但是正走在謀轉型、上新項目的路上，美好的前景依然燦爛。他要求全礦幹部職工要愛崗敬業、恪盡職守，顧全大局、勇於奉獻，在推進礦安全發展、改革發展、穩定發展、和諧發展、轉型發展的進程中，始終保持強烈的事業心、責任感，要把精力和情感傾注在事業和崗位上，抓發展隻爭朝夕，幹事業不勝不休。要有創新意識，變壓力為動力，化挑戰為機遇，確保今年新項目順利落地生根。二、發揮黨群優勢，以高度的責任意識推動各項目標的圓滿實現。他要求黨群組織緊緊圍繞礦總體工作思路，充分發揮各自優勢和作用，為促進全礦各項目標任務的完成提供強有力支持和堅強保證。三、維護礦區穩定，以良好的風氣推動企業的健康有序發展。一是弘揚正氣。要大力弘揚標兵精神，通過典型帶動，示範引導，積極營造爭先創優的輿論氛圍。二是嚴懲邪氣。加大礦區治安綜合治理力度，嚴厲以打擊賭博、偷盜、造謠散謠、打架鬥毆、尋釁滋事、越級上訪等為重點違紀違規行為，杜絕各種歪風邪氣的發生。三是著眼大局，切實做好穩定工作。一要抓好人心,掌握職工思想、工作現狀。關心愛護每一位職工，正確處理各種矛盾糾紛。二要抓好重心,搞好麵上和重點相結合的排查。對排查出來的隱患問題，要及時彙總上報，並建立台帳，落實具體措施。三要抓好核心,下大力氣解決職工反映的問題，確保礦區和諧穩定。

會議號召全礦幹部職工，要提振精神、堅定信心，不斷凝聚推動發展的合力；務必要夯實基礎、補足短板，不斷深挖潛力加快發展的步伐；務必要真抓實幹、求實創新，通過積極主動的作為謀求新的機遇和突破。“天上不會掉餡餅，擼起袖子加油幹”。隻要認定目標，上下齊發力，以更大的勇氣、智慧和魄力，百折不撓，砥礪奮進，就一定能夠化危為機，在逆境中實現突破、彰顯作為，為全麵實現昭陽煤礦2017年各項目標任務，作出更大的貢獻！（胡為兵 劉歡）