煤製油化工安裝檢修分公司動設備五車間 班組重組加大建設力度

煤製油化工安裝檢修分公司動設備五車間

班組重組加大建設力度

根據烯烴二期建設及開車運行以後設備檢維修與保運工作需要，該車間鉗工一班為之應運而生，為此班組的各項建設成為了重中之重。

作為一個新成立的班組，一切都是空白的，為了更快的使班組走上正軌，員工發揮自有特長，依據公司班組建設要求，組織構建班組五大員，並進行台賬分工，結合實際情況，為了約束班組成員行為，製定了嚴格的班組獎勵考核細則並付諸實施。麵對班組成員分布淩亂，成員檢修技能參差不齊，思想不統一等現狀，在班長統一協調、積極動員，讓員工自我定位，樹立目標，簽訂了師帶徒協議，根據自己所掌握工作技能以及實際需要，有師傅靈活教授徒弟檢維修技能。這是班組軟實力的建設。根據檢維修需要，硬件建設也是一項必不可少的工作。其中工具櫃的製作就是重中之重。麵對這項時間緊人員少的工作，在班長明確分工下料、剪板、焊接、成品、打磨以及最後刷漆工作，大家有序不紊的進行。最終以較高的質量按時完成了33台工具櫃的製作。