陝煤澄合礦業公司領導到董東公司調研生產接續工作
陝煤澄合礦業公司領導到董東公司調研生產接續工作
本網訊 2月20日，公司副總經理屈永利、鄧世龍、白永明帶領公司生產技術部、機電動力部、和人力資源等部門一行十餘人深入董東公司，對2017年至2019年的生產接續工作進行專題調研。
調研組首先聽取了該公司2017年至2019年生產接續、采場布局和災害治理等工作情況的彙報，對該公司今後一段時間的的生產接續部署工作給予了充分肯定，並對照采掘平麵圖，對生產接續安排中遇到的困難和問題與該公司進行了詳細的探討。
對於下一步工作，白永明指出，一是要“Z”型開采區的布局方式作進一步調研，避免集中作業，確保采掘正常推進；二是要結合自身實際，充分考慮東南部采區的供電問題，製定符合實際的供電係統布局方式；三是要周密部署“Z”型開采區的災害治理工作，建立區域聯防體製。
鄧世龍指出，該公司“Z”型開采區屬承壓開采，災害治理難度大，下一步一是要把抓單產單進作為重點，從礦井整體布局優化上要效益；二是要繼續加大直流電法探測技術的應用，全方位掌握頂底板賦存情況；三是加大礦井環評進度，確保采礦證延期和礦井擴能等工作如期完成。
屈永利要求，一是要始終堅持2017年公司（局）下達的原煤產量100萬噸，掘進進尺1500米的目標任務不動搖；二是要對接續工作做進一步調整，不斷優化“Z”型開采區的布局方式；三是按照分麵分段的原則對C級儲量作進一步計算，為接續生產提供可靠保障；四是要高度重視生產接續工作，嚴格按照時間節點落實好各項工作；五是要進一步優化“Z”型開采區域實施方案；六是要加大生產投入，切勿因小失大，並始終堅持“先調撥後大修再購置”的原則；七是要加快主井罐道梁更換所需材料的準備工作，確保此項工作順利開展；八是要進一步加強南部采區通風係統網絡計算，確保通風順暢；九是要在確保安全的前提下，采取有效措施不斷提高礦井單產單進水平；十是要加大災害治理力度，確保“Z”型開采區隨掘隨治理。
