新疆公司二屆一次職工代表大會和一屆一次工會會員代表大會暨2017年工作會議隆重舉行

2月20日~21日，新疆公司二屆一次職工代表大會和一屆一次工會會員代表大會暨2017年工作會議在眾泰煤焦化隆重舉行。會議全麵回顧了2016年的工作，全方位03manbetx 了2017年麵臨的形勢和任務，明確了發展目標和重點舉措。會議強調，要全麵貫徹落實中央、自治區和河南省的各項決策部署，牢固樹立“用心做事、追求卓越”的企業文化核心價值觀，團結拚搏、務實創新、擔當作為、追求卓越，紮實推進集團公司深化改革年、管理提升年、解危脫困年活動，將新疆公司全麵打造成為河南能源一流企業，為奪取二次創業新勝利作出新的更大貢獻。

公司領導上官書民、李雙才、張建勳、李書臣、韓玉峰、嶽軍文、楊恒、宋體舉、張誌立及大會主席團其他成員、職工代表和工會會員代表出席會議。

總經理張建勳代表經理層向大會作行政工作報告。他對2016年工作進行了全麵回顧總結，對2017年工作進行了安排部署。報告指出，2016年，新疆公司在諸多困難和挑戰麵前，按照集團公司“調整、改革、實幹、提升”的戰略定位，全麵落實上級各項決策部署，重點按照“一二三四”戰略部署，力爭將新疆公司打造成為河南能源的一流公司和在疆的品牌公司，積極深挖內部潛能，全麵提質增效，尤其是第四季度，全麵落實集團公司“打好三大戰役，決勝第四季度”決策部署，企業發展實現了提速換擋，完成了集團公司下達的各項主要目標任務，保持了穩健發展的良好態勢。

圍繞實現2017年工作目標，報告提出要著力抓好6個方麵的重點工作。一是加大安全工作力度，穩固安全長效機製。始終堅守安全紅線不動搖，堅決將各類隱患消滅在萌芽狀態，絕不冒險作業，確保職工生命安全。要提升安全管理理念，抓實“雙基”建設，強化四項安全管理機製，強化全員素質提升，強化治安維穩，切實抓好環保安全。二是深化風險防控，確保資金安全。要把握好“強化管理、嚴控資金風險，開源節流、嚴控非生產性支出”這條主線，紮實開展風險防控工作。要廣開思路加強融資管理，強化應收款項清收力度，積極用好涉企優惠政策。三是加快管理升級，提高經濟運行水平。向行業一流企業看齊，不斷強化成本管控，加強物資管理，發揮考核激勵作用，加大科技創新貢獻力度。四是推進產銷對接，提升營銷水平。繼續完善銷售策略，提升在市場上的應變力和競爭力，以市場為導向抓生產，緊跟市場變化抓銷售。五是加快企業改革，激發增長動力。要按照突出主業、優化結構、搞活機製的原則，積極穩妥推進各項改革，全麵激發企業活力。內活機製，推進契約化管理，解決產權掣肘，深入推進內部改革;外爭市場，加快推進各在建項目，加強對外合作，抓好天欣煤礦托管事宜;規範運行，加大證照辦理力度，規範“三會”運行;擇優淘劣，做好落後產能退出，加大資源整合力度。六是加強“四支隊伍”建設，提高技能和服務水平。積極探索隊伍建設新思路、實招數，著力破解和補齊影響隊伍建設難題和短板，全力打造素質高、作風硬、能力強、結構合理的專業化團隊。注重人才培養，增強企業實力;加強用工管理，確保一線隊伍穩定;凝心聚力，彙聚正能量，創建良好氛圍。

工會主席韓玉峰向大會作工會工作報告。報告回顧了2016年工作，03manbetx 了麵臨的形勢任務，明確了今後一個時期的工作思路、主要任務和奮鬥目標，部署了2017年工會“五個推進”重點工作。一是推進工會組織健全完善;二是推進工會幹部提素增能，開展業務集中培訓，開辦微課堂，走出去開闊視野，開展巡回指導活動;三是推進群創活動蓬勃開展，持續開展職工“五小”創新競賽，持續學習創新工作室建設活動，持續開展技能練兵比賽，開展“創客先鋒”尋找活動。四是推進職工文化充滿活力，搞好體育活動、文娛活動、讀書活動、“我說”活動。五是推進凝聚作用充分發揮，強化思想引領、典型引領、關愛引領和安全引領。

副總經理張誌立向大會作安全工作報告。報告安排部署了2017年九項重點安全工作：一是強化紅線意識，切實築牢思想防線。牢固樹立大局意識、紅線意識、底線意識、責任意識。二是強化重點防範，切實保障大局可控。強化重大災害防治，突出抓好重點礦井的監管，突出抓好化工企業關鍵係統、工藝、重大危險源監控。三是強化四項安全管理機製，夯實安全達標根基。強化安全質量標準化管理、強化“三盯三對照”安全管理、推進薄弱環節管理、推進礦(廠)自主管理。四是強化統籌監管，切實做到整體穩定。做好環保安全、職業衛生、托管礦井、外委施工安全、消防安全、公共安全等工作。五是健全完善機製，夯實安全基礎。完善指導服務、風險預控、專家會診、“雙基”考核、掛職鍛煉等機製。六是強化支撐保障，切實築牢安全根基。簡化生產布局，優化生產組織;推進“四化”建設，更新係統裝備;保障安全投入，精準技術攻關;強化素質提升，夯實安全根基;抓好應急值守，健全應急體係。七是強化管理創新，切實增強管控能力。八是強化文化建設，切實營造良好氛圍。九是持續強化責任落實，切實提升安全執行力。

大會討論審議並表決通過了公司行政工作報告、工會工作報告、安全工作報告、財務預算報告、2017年工資管理辦法等決議，確認了公司第一屆職代會第二次聯席會議審議關於化解煤炭過剩產能推進職工分流安置方案的議案。通過了關於集體合同的拘役。大會表彰了2016年度先進集體和先進個人。勞動模範代表宣讀了倡議書。公司領導與各單位負責人簽訂了集體合同和安全生產經營目標責任書。勞動模範代表宣讀了倡議書。

董事長上官書民作了題為《改革創新 務實求進 為傾力打造一流企業而努力奮鬥》(講話全文另發)的重要講話。他指出，會議是在深入推進國企改革與去產能的新形勢下，在集團公司發出二次創業動員令，吹響二次創業衝鋒號的大背景下，召開的一次重要會議。

上官書民提出三點重要要求。一是認清形勢，迎難而上，深度凝聚二次創業正能量。2016年，新疆公司在市場低迷、困難重重的情況下取得優異成績實屬不易，難能可貴，但2017年挑戰依然嚴峻。主要表現在：去產能工作將進入攻堅階段;公司抗風險能力不強;人員流失嚴重;融資困難;發展後勁不足;產權關係沒能完全理順。所有幹部員工對今年將要麵臨的壓力與困難，必須清醒認識，齊心協力，上下同欲，深度激活廣大幹部員工二次創業的主觀能動性，隻為成功想辦法，不為失敗找借口，圓滿完成集團公司下達的各項任務指標，為將新疆公司打造成一流企業而努力奮鬥。

二是統籌謀局，砥礪奮進，全麵築牢務實發展根基。堅持“12345”戰略部署，即鎖定一個目標，秉承兩大理念，持續三項提升，強化四支隊伍，抓好五件實事。鎖定一個目標，就是成為河南能源一流企業;秉承兩大理念，就是先做優，後做強;持續三項提升，就是技術、管理和資金利用效率提升;強化四支隊伍，就是繼續打造安全生產、經營管理、紀檢監察和治安保衛隊伍;抓好五件實事，就是加快進行資本結構調整;全麵推進契約化管理;強化心連心運作造勢;做好130項目引資投產、煤電聯營合作探索及優質資源整合;做實惠民溫暖工程。

三是從嚴治黨，高標要求，充分發揮政治核心作用。在從嚴治黨的大背景下，我們要順應形勢，主動融入，積極作為，一要加強黨組織自身建設，二要突出黨風廉政建設，全麵落實“兩個責任”;麵對問題敢於較真碰硬;強化日常政治學習;加大黨風廉政考核。三要堅持黨管幹部的原則。四要積極參與重大問題決策。五要抓好意識形態工作。

公司黨委書記李雙才就堅決貫徹落實好會議精神提出三點要求。一是提振精神，鼓足士氣，彙聚改革創新謀發展的強大合力。要以這次會議為契機，把廣大職工的思想和行動統一到公司黨政對當前形勢的03manbetx 把握上來，統一到大會確定的奮鬥目標上來，尤其是要統一到上官書民董事長所提的12345戰略部署上來，主動適應新形勢、新常態、新任務、新要求，提振信心，凝聚共識，真正將“改革創新、務實求進，傾力將新疆公司打造成為河南能源一流企業”的目標要求落到實處，形成企業興衰與個人榮辱與共的命運共同體，推進公司深化改革，提質增效。二是履職盡責，敢於擔當，全麵落實務實求進推動發展的各項舉措。全體幹部職工要履職盡責，勇於擔當，進一步轉變思想觀念、工作方式、工作作風，以高度負責的精神落實好新疆公司“三會”精神，當好排頭兵，爭做先行者，拉升新標杆，再創新輝煌。各級管理人員要團結帶領廣大職工以強勁的執行力和落實力，結合自身實際創新工作方式方法，將各項工作要求落到實處，腳踏實地做貢獻、聚精會神謀發展。三是發揮優勢，突出重點，努力發揮職工群眾主力軍作用。各級工會組織要充分發揮密切聯係職工群眾的特殊優勢，深入推進工會各項工作，尤其是今年工會重點推進的五項工作，形成風雨同舟、激流勇進的強勁戰鬥力，為新疆公司持續向好發展，為集團公司奪取二次創業新勝利作出新的更大貢獻!