山焦汾西兩渡煤業 “三基”建設措施“硬”

（曹彥）在汾西礦業集團公司《關於進一步加強“三基”建設工作的實施意見》下發後，兩渡煤業召開專題會議進行研究部署，提出“12333577”工作目標，以提高隊組、班組的自主安全管理能力為核心，加強組織建設、完善規章製度、執行督導問責，紮實開展好“三基”建設工作。

加強組織建設。該公司要求各黨支部盡早完善組織機構、規章製度，黨支部書記發揮好自身作用，積極作為、主動作為，將“三基”建設納入月度考核中，對月度考核中連續三次排名靠後的進行約談。同時由組織部們牽頭，以“黨委抓支部-支部抓小組-小組抓黨員”的模式促進“三基”建設工作的提升。

完善規章製度。該公司針對部分基層單位出現的“水流不到頭”的現象，要求盡早完善各類規章製度，以隊組、班組考核為重點，將應知應會、必知必會的內容進行重點考核，打造班組標準化理念、標準化意識、標準化行為、標準化管理、標準化考核，做到“三基”建設不留盲區、不留死角。

執行督導問責。該公司將落實作為“三基”建設的根本，以“你不關心我，我就關心你”的工作態度對“三基”建設工作進行督導，要求紀委部門做好對職能部門、基層隊組“三基”建設工作的督導，從組織、思想、作風等方麵進行嚴格督導，對不作為的幹部除進行電視曝光外，還進行嚴肅問責，切實將務虛的工作做紮實。