河南能源義絡煤業“嚴細實”強抓現場管理

河南能源義絡煤業從“嚴細實”三方麵強化現場管理，抓住了安全管理的“咽喉”，確保現場安全生產。

考核“從嚴”。 該公司製定了《安全獎懲辦法》，對各級管理人員在下井、帶班、抓“三違”次數、工作職責、基本要求等方麵作出了明確規定，並嚴格考核，對掛牌不下井、出早班、由他人帶定位器下井的一律給予降職或免職處分

檢查“過細”。該公司定期開展一輪覆蓋全礦井的安全檢查，礦井每旬進行一次安全大檢查，安全檢查不留盲區，不留死角，不留漏洞。安全管理人員敢管敢抓，不做表麵文章，不走過場，實實在在地解決影響安全的各項問題。

隱患整改“求實”。該公司按照“現場隱患不排除不生產、不安全不生產”的原則，嚴把現場安全生產準許確認“四關”。對查出的隱患建立台帳，每班跟蹤調度，按“五定”原則落實整改到位。樹立重大安全隱患視為02manbetx.com 的理念，凡是各級安全檢查發現的重大安全隱患，一律視為02manbetx.com 進行03manbetx 、追責。凡是出現輕傷的，由公司安檢科進行調查處理，把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。