辛恒奇對金黃莊礦業新一屆領導班子提出要求

辛恒奇對金黃莊礦業新一屆領導班子提出要求：

承前啟後、著眼未來，努力創建安徽省安全高效標杆礦井

2月25日，集團公司黨委委員、副總經理、總工程師辛恒奇出席金黃莊礦業中層幹部會議，對新一屆班子提出要求：承前啟後、謀劃未來，努力創建安徽省安全高效標杆礦井。集團公司黨委組織部有關領導、金黃莊礦業副總師以上領導、機關科室負責人、基層單位黨政主要負責人參加了會議。

會議宣讀了集團公司黨委、集團公司關於金黃莊礦業領導班子有關人員調整的決定，李京傳同誌為金黃莊煤礦籌建處黨總支委員，主持金黃莊礦業安全生產、經營管理等全麵工作，是安全生產、經營管理等各項行政工作的第一責任人;崔樹彬同誌為金黃莊煤礦籌建處黨總支委員、金黃莊礦業副總經理，分管安全生產;朱樹來同誌不再擔任金黃莊礦業董事長、總經理、金黃莊煤礦籌建處主任、黨總支委員職務，另有任用。

辛恒奇指出，金黃莊礦業是集團公司第一個，也是唯一一座煤與瓦斯“雙突”礦井，這幾年，在朱樹來同誌的帶領下，從第一次石門揭煤，到今天首采工作麵即將推采結束;從瓦斯治理束手無策到現在“金黃莊治災模式”的成熟;從建設進展一度滯後，到率先完成礦井手續辦理;從對發展前景的悲觀失望，到幸福企業建設卓有成效，期間廣大幹部職工付出了很多的心血，進行了大量的探索，為金黃莊礦業創建安徽省安全高效標杆礦井奠定了堅實的基礎，為集團公司加強瓦斯管理、治理“雙突”災害積累了豐富的經驗。

辛恒奇希望新一屆領導班子和廣大幹部職工以此次班子調整為動力，進一步統一思想、認清形勢、提振信心、凝心聚力、迎難奮進，紮實做好當前各項工作，堅定不移完成2017年各項目標任務，為集團公司三年三步走奮鬥目標的實現做出新的貢獻。

關於下一步工作，辛恒奇強調，一是統一思想，提高認識，確保主要領導順利交接，平穩過渡。要講政治，全力支持好新班子工作;要顧大局，全力以赴做好本職本崗位的工作，維護好企業的穩定;要講團結，理解省外創業的艱辛，珍惜在一起工作的緣分。希望各位同誌盡快進入角色，熟悉情況，做到思想到位、職責到位、工作到位，完成上級組織交給的任務，不辜負上級組織的信任重托和職工群眾殷切希望。金黃莊礦業黨政班子成員，要根據工作分工，紮實做好分管範圍工作，以實際行動配合支持黨政主要領導的工作，推動金黃莊礦業各項工作健康發展。

二是承前啟後、著眼未來，新班子要謀劃新思路。要緊緊圍繞集團公司的總體部署，保持好企業的發展定位，繼續傳承之前的好經驗、好做法，進一步03manbetx 、研究、提升安全生產、瓦斯治理等重點工作，堅持問題導向，從精用工、提效率、降成本入手，謀劃新思路，著力破解礦井生產難題。要變壓力為動力，化挑戰為機遇，在繼承中創新，在改革中發展，在開拓中前進，加快建設安徽省安全高效標杆礦井步伐，持續提升礦井管理水平和企業對外品牌形象。

三是立足當下，狠抓落實，新班子要拿出新舉措。當前，金黃莊礦業剛剛轉入生產礦井行列，正是麵臨考驗的關鍵時期，要認真03manbetx 工作麵的條件變化，在抓好安全的基礎上，認真研究高產高效的辦法舉措，千方百計提高產量，確保完成全年生產目標任務。要集中精力抓好質量標準化建設，充分認識質量是安全、也是成品、更是礦井發展的基礎的重要意義，在高起點、高標準、嚴要求上下功夫，確保在當地樹立好質量標準化品牌。要充分做好降本提效文章，堅持“不管做什麼工作之前都要先算成本帳”，拿出“把幹毛巾也要擰出水”的精神，深挖治虧創效潛力，一手抓發展、一手抓節約，努力實現更好地經濟效益，為職工謀取更大的福利。

四是自我加壓、砥礪前行，新班子要幹出一番新事業。作為“雙突”礦井，要繼續把瓦斯治理作為重中之重，要以“咬定青山不放鬆”的勁頭，統籌抓好瓦斯抽采、工作麵防滅火等工作，認真研究創新瓦斯治理新工藝、新辦法，切實組織好瓦斯治理提效會戰活動，力爭使礦井進入一個安全高效的新階段，確保在新班子的帶領下，把金黃莊礦業的各項工作做好，實現安全穩定、效益提升，讓集團公司放心，讓廣大職工家屬安心，讓廣大幹部職工受益。

金黃莊礦業新一屆班子也進行了表態發言，表示：一定迅速把幹部職工的思想統一到集團公司的決定上來，統一到這次會議精神上來，上下一條心，擰成一股繩，加倍努力地做好各項工作，齊心協力、同舟共濟，共同創造金黃莊礦業更加美好的未來!

(高永軍 趙方海)