鶴煤三礦細化管理保安全

鶴煤三礦細化管理保安全

本報訊 2月28日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，為搞好礦井安全生產，該礦緊緊圍繞安全生產這一中心目標，以紮實的工作作風，融入文化體係，細化現場管理，更好的為安全生產提供了有力保障。

文化融入保安全。該礦在井上下醒目的地點設立了以安全格言警句、安全漫畫等為主要內容的宣傳欄，同時充分發揮以職工學習陣地的安全學習“文化園地”，以井上下廣播、地麵報欄、櫥窗為主的安全教育陣地作用，使安全文化理念不斷入腦入心。

現場管理精細化。嚴格執行各項標準，不符合工程質量標準的堅決推倒重來，不留隱患。嚴要求。在抓安全生產上，各級管理人員嚴抓狠管，對各種安全隱患和“三違”現象鐵麵孔按章辦事。嚴製度。在製度執行過程中，注重做好過程督促，對可能發生的問題提前預判，保證製度執行到位。嚴獎罰。堅持安全生產重獎重罰的原則，調動了職工搞好安全生產積極性，使製度得到落實，有效防止了各類02manbetx.com 的發生。

區隊管理深入化。掌握情況細，該礦管理人員對影響安全生產的因素，各區隊的安全狀況、生產條件、職工的安全意識和技術素質等情況都了如指掌，心中有數。工作部署細，在安全監督檢查時，檢查人員做到上尺上線，堅決克服工作中存在的監督不到位，檢查不細致，執行不到位，走馬觀花的不良現象。

工作措施實打實。在抓安全生產上不搞花架子、不搞應付檢查，各級管理人員都能撲下身子，深入現場，把抓檢查、抓整改、抓落實結合在一起。同時在安全培訓上，也不是照本宣科，而是結合工作實際進行培訓，使廣大職工易掌握、易理解，增強了培訓效果。

薑世軍