牛兒莊采礦公司治理安全隱患不留死角不留盲區

牛兒莊采礦公司治理安全隱患不留死角不留盲區

本報訊(通訊員 李秋衛)2月份以來，峰峰集團牛兒莊采礦公司以“我的崗位無隱患”活動為抓手，強勁展開現場隱患排查治理，層層傳遞壓力、層層分解任務、層層落實責任，積極構建安全生產新格局，確保及時發現、消除安全隱患，為誓奪首季安全生產開門紅。

該采礦公司堅持標本兼治、事前問責、閉環管理的原則，對查出問題係統梳理，逐級倒查追溯安全管理責任，徹底消除隱患。每周一由礦黨政帶隊組織一次礦井全麵安全聯合大檢查，各分管專業礦領導每周組織2次專業性安全生產監督檢查，安全監察處小分隊采取不定點、不定時、不定班次的監察方式，對全礦井上下各工作地點、重要場所崗點，進行突擊性安全監督檢查，各基層區隊每周組織不少於3次上崗自查。同時要求各班組的班長嚴格落實安全風險評估製度，確認現場具備安全生產條件後方可組織生產。該礦還創新采用管理製度剖析法，深入查找製度措施執行落實不到位的深層次原因。采用倒查的方法，深入03manbetx 問題根源，逐級追溯崗位、班組、區隊、專業責任落實情況，督促基層單位舉一反三抓好整改落實。為確保隱患排查效果，嚴格執行按照“誰檢查、誰複查、誰簽字、誰負責”製度，對檢查發現問題落實不整改的，對隱患發現人、責任單位主要負責人、整改人進行紀律、經濟處罰和掛牌督辦。同時建立02manbetx.com 隱患倒查機製，對現場重大02manbetx.com 隱患未被發現的，或發現問題落實整改未形成隱患閉環管理的，或因存在的安全問題造成02manbetx.com 的，按相關安全管理製度追究此前24小時內對上述各地點進行日常檢查、安全檢查的各級領導和業務部門、區隊管理人員及安監人員的責任。