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鶴煤三礦出台重點工作考核辦法

作者:許宏勳 楊建美 2017-03-01 22:18 來源:狗万manbet官网

鶴煤三礦出台重點工作考核辦法

本報訊 2月28日,筆者從河南能源集團鶴煤三礦企劃科了解到,為加強計劃管理考核,解決礦井麵臨的生產接替被動局麵,該礦製定出重點工作考核辦法。

該礦規定每天早調度會各生產業務科室要對所分管區隊的重點工作進行簡要通報,就每班人員出勤情況、勞動組織情況、當天計劃完成情況、是否影響進行通報。另外,企劃科、人力資源科要配合各生產業務科室對當前的重點工作重點關注。每旬由企劃科在早調度會通報全礦重點工作計劃完成情況,對未完成項目督促相關科室及時采取措施

既有正常施工的工程,又有重點工作的區隊,月底考核時,正常施工的工程計劃考核占40%,重點工作占60%。正常計劃考核和重點工作考核完成計劃比例相加,即為該區隊全月完成計劃比例,考核時按照原《鶴煤三礦生產經營計劃管理辦法》及補充規定的辦法與績效倍數工資掛鉤。另外,對於區隊完成當月重點工作計劃,區隊管理人員可正常享受倍數工資。超計劃完成每超計劃10%,結算單價提高5%。完不成計劃,區隊管理人員按完成計劃比例下浮倍數工資。完成計劃90%以上,隊長按原倍數工資的70%支付。完成計劃80%以上,90%以下,隊長按原倍數工資的60%支付。完成計劃70%以上,80%以下,隊長按原倍數工資的50%支付。對於完成計劃較差,達到70%以下時,區隊管理人員支付最低工資,若工資不足繳納各種社會保險和住房公積金時,由礦予以補齊。

對於區隊當月完不成計劃,對隊長、支書進行通報批評,並在早調度會上做檢查。連續兩個月完不成計劃,對隊長、支書誡免談話或降職撤職。分管區隊完成當月重點工作計劃,主管業務科室科長特殊績效考核加10分,完不成對等扣分。對於其它原因導致的重點工作計劃無法完成,對責任科室科長特殊績效考核扣3分,責任單位相應處罰。其他參與人員,根據重點工作完成情況,給予特殊績效適當加分。

許宏勳 楊建美

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