神華大雁公司2016年，“走出去”戰略煥發活力

神華大雁公司2016年，“走出去”戰略煥發活力

本網訊2016年，神華大雁公司最明顯的突破是工程建設轉型優化取得成效，“走出去”戰略煥發活力，潛在發展勢頭良好
2016年，大雁工程建設公司在市場形勢下滑，工程項目縮減，競爭更為激烈的情況下減虧2156萬元。
“拓思路、促轉型”，產業結構優化提升。2016年，大雁公司以分流安置人員為核心任務，以提高發展質量和價值創造為目標，由單純的工程施工向工程施工和生產運營服務並重的優化轉型實現了突破，目前，大雁公司已向神華集團內部9家兄弟單位提供了專業化服務，共承擔11項施工項目。“走出去”人員最高時達1613人，同比增加736人。
“強管控，練內功”，管理水平得到提升。大雁工程建設公司開展查遺補漏、整章建製工作，對製度係統進行了優化完善。組織相關部門、單位對各駐外項目部進行季度聯合檢查，對經濟運行、安全工作查處的隱患及時整改，經濟、安全工作可控在控。
“抓安全、保質量”，業主滿意度不斷提升。工程建設公司組織各駐外施工項目部通過視頻係統召開月度工程例會，加大管控力度。各駐外施工單位狠抓安全管理，嚴管施工質量，提高工作標準，贏得了業主滿意，實現了安全施工的目標。2016年，各專業化服務隊伍共獲業主方各類表彰7次，獎勵資金15萬元。
“創品牌、樹形象”，競爭力有所提升。大雁工程建設公司一方麵加強安全質量管理，打造大建品牌，一方麵加強隊伍建設，樹立良好的隊伍形象，並有效整合區域資源，增強整體實力，在神東礦區、新疆地區、北電勝利地區設立了區域聯合指揮部，資源共享、統籌協調、發揮優勢。
（張雅波）