神華大雁建安公司2016年降本增效工作措施得力效果好

神華大雁建安公司2016年降本增效工作措施得力效果好

本網訊 神華大雁建安公司2016年“降本增效”工作製度保證、措施得力，取得了較好效果。

建立健全組織機構及管理製度。大雁建安公司按照《大雁公司降本增效工作管理辦法》的相關要求，成立了以公司經理為組長的“降本增效工作領導小組”；在機關部室、基層單位建立了落實降本增效工作的組織機構；製定下發了《建安公司降本增效工作實施細則》，在機構、製度上有效保證了降本增效工作的開展。

降本增效措施得力，效果好。大雁建安公司針對外部工程物資采購采用“詢比價”方式，貨比三家，降低材料采購成本59萬元；“清倉利庫”調劑使用庫存物資，降低物資采購成本9.96萬元；提高周轉材料利用率，修舊利廢，節約資金9.72萬元；加強能源計劃管控，嚴格控製能源消耗，節約資金6.7萬元；利用冬閑時間組織職工到水暖公司上煤，安置放假職工，也為單位節約了開支；在新疆、神東地區成立了二個“維修保運項目部”，從事維修、服務工作，創收增效，減輕人員負擔；與職工簽訂放假協議，減少工資及計提支出18.69萬元。

2016年，建安公司按計劃完成了降本增效指標。

（張雅波）