河南能源義絡煤業多措並舉做好安全生產“文章”

河南能源義絡煤業積極應對 安全生產麵臨的新問題、新挑戰，多措並舉做好 安全生產“文章”，確保 安全工作實現良好開端。

該公司針對新年期間員工思想活躍，不利於 安全生產的實際，充分發揮思想教育優勢，不斷加大宣貫上級重要安全會議精神、安全思想教育力度，進一步統一思想，凝聚共識。大力宣傳“安全高於一切”的安全理念。積極營造“人人想安全、人人抓安全、人人為安全”的濃厚氛圍。以“兩個規範”行為養成教育為重點，深化安全宣教活動。深入開展班前六必講、班中行為觀察、有獎安全答題和員工喜聞樂見的安全文藝活動，讓員工深刻認識到安全 02manbetx.com 給生產和生活帶來的危害性、嚴抓 安全 管理和質量 管理的重要性，使按章作業、規範操作成為一種自覺行動，真正實現“要我安全”為“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。

該公司按照 班組專業規範、崗位要求、 管理職責和現場管控等，重點從 班組安全生產目標、各級人員到崗到位、開展安全風險 03manbetx 、製定預控 措施、 班組承載力 03manbetx 等方麵查執行“短板”。做到“縱向到底、橫向到邊”，建立完善預教、預測、預想、預報、預警、預控“六預”機製，強化安全風險超前辨識、過程控製、閉環 管理，分專業、分崗位健全完善全員、全方位、全過程預控體係。對當班發現的隱患當班出台整改 措施，落實整改責任人並建立隱患整改檔案，實行班班清、班班結。做到一級監督一級，一級追究一級，增強了各級管理人員的責任感，使 安全管理的壓力得到了層層傳遞。同時組織專職人員對已經處理的 02manbetx.com 隱患進行“複診”，通過走訪調查，“複診”回訪了解整改情況，確保安全隱患排查機製落地生根。

該公司積極創新安全教育方式方法，改變以往班前會上長篇大論強調安全的教育模式，把過去發生在一些員工身上的各種 02manbetx.com 或未遂 02manbetx.com “ 案例”，通過開展“講 案例、學 01manbetx ”等安全教育活動，讓員工用發生在自己或工友身邊真實的安全小故事。故事中，有安全帽未佩戴而碰到頭部的小事故、有未按要求操作而造成設備故障的責任事故、還有講安全道理的寓言小故事。通過一個個鮮活的實例和富有哲理的小故事，使員工把崗位事故 案例的沉痛教訓牢記於心，同時組織員工在班會上深度剖析點評這些故事，引導員工從中吸取經驗教訓，並結合實際工作查找問題，杜絕類似事故再次發生，進一步提高員工識險、排險、避險的能力和安全技能水平。