神寧煤製油化工安裝檢修分公司機加工 車間吊運班狠抓落實促提升

今年以來，神寧煤製油化工安裝檢修分公司機加工車間吊運班緊緊圍繞公司2017年度工作會議部署，多措並舉，狠抓工作落實，推動各項工作有序開展。

狠抓安全管控落實。該班組嚴格遵循公司及車間要求，加強日常用車安全管理，對車輛情況開展自查互查。麵對作業活動範圍廣、作業流動性大、時間不確定等原因，班組著力落實一單五卡的工作規定，不定期組織班組青監崗和安全員進行現場作業安全檢查。在安排作業任務前，將任務內容及安全注意事項及時進行工作交底，使作業人員進行了解安全工作，現場落實安全措施，確保作業安全。

狠抓技術培訓學習。該班組在日常工作中，十分重視員工的教育工作，充分利用班前會和工作空閑時間，組織員工學習公司舉辦的國學傳統文化，學習理論知識、崗位操作技能，努力提高員工的文化水平和操作技能。同時，該班組注重青年員工的培養，通過“師帶徒”方式加強日常實操培訓，使班組員工一個個成為“一崗多職”的全能手。

狠抓班組建設管理。該班組充分利用班前會和班組會議，及時傳達公司及車間的各項會議精神，使班組成員真正的領會公司及車間的發展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。創建和諧環境下帶領班組全員組織開展駕駛技術交流和學習，並努力將吊運班打造成內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理係統化的“五星五型”班組，培養和造就一批複合型的高素質班組長隊伍和具有“一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績”的職工隊伍。