山東能源臨礦集團邱集煤礦精心創建學習型企業

為全麵加強人才隊伍建設，促進各專業人才快速成長，提升礦井核心競爭力。邱集煤礦緊緊抓住四個重點，積極創建學習型企業。

“幹部帶頭”。該礦堅持高起點開局、高質量開展、高標準推進，要求各支部廣大黨員幹部在創建活動中要先學一步、先幹一步，根據礦黨委下發的創建目標製定支部學習計劃和個人學習計劃，按計劃進行學習，充分發揮“傳、幫、帶”作用，搞活一個組，帶動一個班，影響一個支部。

“大膽創新”。該礦緊扣礦井實際，積極創新培訓載體，注重活動實效，實行大集中進行學習培訓。通過樹立先進的大學習理念，努力構建全員化學習體係，培育企業文化，全麵提高企業的學習能力，創新能力和核心競爭能力。通過大提升大力推進製度創新、科技創新、經營管理創新，提升全體職工的思想道德素質、科學文化素質、專業技術素質、崗位職業技能和創新能力。

“全員參與”。該礦設計多層次、寬領域、有實效的活動載體，把創建“學習型企業”活動進一步拓展為創建“學習型員工”、“學習型班組”、“學習型科室”、“學習型班子”、“學習型黨組織”等;構築開放式、多層次的學習體係，不斷增強創建活動的廣泛性、實效性和感召力，形成“學習工作化，工作學習化”的良好風氣。

“形式多樣”。該礦針對不同對象、不同組織，開展形式多樣、豐富多彩的職工職業教育和崗位培訓工作。充分利用周二、周五集中學習日，鼓勵職工立足本職崗位，在加強對本崗位所應具有的理論和技術業務知識學習的同時，還要不斷學習新知識、新技能。對後備人才的培養，在條件允許的情況下，進行跨專業、跨部門，有目的地培養，提升後備人才的綜合素質，實現在崗成才。