峰峰集團馬選廠齊心協力抓實精煤生產

峰峰集團馬選廠齊心協力抓實精煤生產

本網訊（通訊員 陳愛軍）2月份以來，馬選廠運銷科克服春運期間國鐵機車緊張困難，每班按規定時間向北京路局通報廠內存車情況，第一時間掌握重車回廠情況，充分協調裝車、卸車、行車三位一體關係，促進原煤調運工作持續、有序開展，全月共超調3.3萬噸，其中梧桐莊礦超調1.2萬噸，羊東礦、新三礦各超調1.3萬噸，為實現首季開門紅打下堅實基礎。洗選車間積極響應廠領導的要求，采取多項措施降低精煤水分，重點關注壓濾機設備入料壓力，反吹、壓榨時間、風壓等參數，要求701#704#等崗位加強巡檢，發現水分偏高或跑水及時處理等措施。針對浮選指標操作等問題，多次邀請廠領導現場指導召開技術交流會，與浮選工就生產過程中遇到的問進行交流，共同探討解決方法；針對入洗三礦煤循環水容易變黑的情況，加強生產係統各環節管理，降低循環水濃度，通過采取合理配置藥劑濃度，規範絮凝劑添加製度，及時監控記錄廠外壓濾流量及煤泥泵開泵間隔時間確保濃縮機清水層等措施，下半月未出現循環水質02manbetx.com 。本月最終灰分合格率完成71.28%，較廠考核提高了6.28%；中煤帶煤損失合格率完成94.34%，較廠考核提高4.34%；3061#灰分合格率完成81.62%，提高6.62%，壓濾尾煤灰分合格成78.212%，較廠考核提高8.21%；機電科為確保春節後設備正常運行，克服節假日職工思想活躍等諸多因素，安排專人對設備逐一排查，及時發現了撈坑管道漏水並及時處理，避免了一次淹泵惡性02manbetx.com 發生。利用停車及時更換了3077#、13道大繩等確保了我廠安全生產；並配合完成技術改造任務。生產指揮中心針對中旬處理量小、生產電耗高的現象，及時組織重點崗位03manbetx 原因，通過加強對壓濾車間的監督管理，及時校正原煤皮帶秤，確保了循環水質和皮帶秤誤差，下旬逐漸好轉，為了配合車間提高精密質量，增加了水分、灰分等精煤指標的采樣次數，並規範采製化的程序，提高生產樣的代表性、準確性，同時不定期組織各值班人員檢查水分等指標完成情況，加大02manbetx.com 處罰力度，有效控製產品指標在合格範圍內；