鶴煤三礦“四注重”築防線

鶴煤三礦“四注重”築防線

本報訊 3月9日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，“兩會”期間，該礦堅持從強化安全教育、監督檢查、隱患排查和現場管理入手，不斷加大安全管理力度，築牢安全防線，確保全國“兩會”期間的安全生產。

注重教育培訓。“兩會”期間，該礦堅持以“預防、預警、預控”為核心，積極宣貫“自己的安全自己管，依靠他人不保險”、“我的安全我負責，他人安全我有責”等安全理念，進一步激發職工的自我安全意願。另外，該礦利用櫥窗、宣傳欄、電子屏、班前會等載體，大力宣傳公司的會議及文件精神，不斷增強幹部職工的安全意識。通過開展安全座談會、02manbetx.com 案例教育等形式多樣的安全宣教活動，營造出濃厚的安全輿論氛圍。

注重監督檢查。該礦采取定期檢查與不定期檢查相結合的形式，對各單位安全措施、安全責任落實及現場管理是否到位，幹部職工執行製度是否嚴格、跟班管理人員在現場是否發揮作用等進行逐項檢查，形成了壓力傳導共保安全的機製。另外，該礦嚴格領導幹部值班、跟班考核，明確規定各級管理人員每月下井跟班和抓“三違”、解決問題數量，讓領導幹部帶著問題下現場，解決問題在現場。同時，該礦嚴格落實班前薄弱人物排查製度，對酒後、疲勞、有思想情緒人員嚴禁上崗，並指派專人及時做好這類人員的思想教育工作。

注重隱患排查。該礦堅持問題導向和02manbetx.com 倒逼機製，進一步完善了隱患排查治理製度及體係，對隱患實施超前排查、超前預警、超前防控，做到人人頭上有責任，確保責任落實到位。另外，“兩會”期間，該礦大力開展以狠抓不安全人員、不安全設施、不安全崗位和地點為主要內容的拉網式安全大檢查，並對公共安全、機電設備、消防設施進行專項整治，切實做到隱患早發現、早落實、早整改。

注重現場管理。該礦堅持關口前移，不斷加大現場安全監管力度，嚴格現場安全措施落實，規範職工行為操作，重點突出領導幹部在現場管理中的作用，嚴防放鬆警惕、疲勞厭戰及各級管理人員安全管理時緊時鬆、突擊生產、搶工期、趕進度現象的發生。另外，該礦強化班組內部考評和區隊綜合考評，進一步加強現場安全管理和隱患排查治理。

許宏勳