河南能源義絡煤業“三強化”夯實班組基礎
作者：史鬆傑
2017-03-10 10:35
來源：狗万manbet官网
強化
班組
製度建。該礦按照“崗位有職責、作業有程序、操作有
標準、過程有記錄、績效有考核”的要求，進一步健全完善
班組教育培訓、
安全生產、設備、質量等各項規章
製度，真正做到用
製度管人管事，促進班組
管理向精細化、規範化、專業化方向發展。落實班組建設主體責任，該管的管好，該放的放活，增強區隊班組自主
管理能力，確保上級和礦的決策不折不扣地落到實處。
強化班組現場
安全管理。該礦嚴格落實班前、班後會
製度，堅持班前科學安排部署各工種、工序、崗位
安全注意事項和
安全技術
措施、合理布置安全生產任務、認真組織安全不放心人排查，班後全麵
評價當班安全生產、工程質量、風險評估、隱患排查治理等工作，提出改進工作的有效
措施；嚴格實行班組重點工序安全風險評估，超前辨識和發現現場存在的各類安全風險，規範班組作業人員安全行為；嚴格執行班組隱患排查治理製度，加強作業環境、安全設施和生產係統巡回檢查，及時排查治理現場動態隱患；認真開展班組安全質量
標準化工作，加強作業現場精細化管理，保持現場動態達標。
強化班組素質提升。該礦把礦級培訓與區隊、班組培訓有機結合、資源共享，以崗位必知必會、崗位操作、技能訓練為培訓重點，強化教育培訓。規範班組長選拔、聘用程序，真正將責任心強、業務過硬、作風紮實、敢抓敢管、職工信賴的生產骨幹選拔到班組長崗位上來。使全礦每名班組長的主觀能動性和“兵頭將尾”的作用得到充分發揮，夯實礦井安全生產的基礎。
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