兢兢業業 俯首甘為孺子牛——記集團公司勞動模範、眾維煤業生產科副科長李亞鋒

2008年大學畢業後，他滿懷激情來到新疆這片熱土，一幹就是9個年頭，家中珍藏著的厚厚的榮譽證書，記載著他的辛勤付出。有親戚說他：“你再努力又有什麼用，怎麼說都是個挖煤的。”他不以為然：“我願意幹，並且要幹好。”

”這就是眾維煤業生產科副科長李亞鋒，不善言談卻用行動為自己正名。

恪盡職守 爭做技術排頭兵

李亞鋒自上班以來，就一直衝在最前麵，每當遇到困難，他總是身先士卒，把其他人員解決不了的技術難題自己主動扛起來，從來不等不靠，因為他始終堅持一個理念，“容易走的都是下坡路，越幹越倒退，堅決不能被劃在那一行列。”

在日常工作開展中，遇到個別難以解決的技術問題時，他便及時與其他專業技術人員及相關領導溝通，共同探討最佳方案，尤其在三采區掘進區域，超前地質鑽探期間，李亞鋒現場盯鑽，在井下一待就是十幾個小時。當別人主動要求替他時，他說：“現場的整個過程我最了解，你們快升井吧。”大家知道他的性子，所以也不再勸他。經過連續5天的現場盯鑽，從而準確判斷前方地質情況，為防治水工作及瓦斯治理工作做好技術保障，為安全生產工作及時鋪平道路。

團隊合作 眾人劃槳開大船

正所謂一花獨放不是春，李亞鋒認為技術部門一定要有團隊精神，才能把工作做得更好。對於科室內部工作，他更是分工合理，並根據工量大小分配工資，在平常工作中，作風公正嚴謹，生產科內部更是形成了三條不成文的規定，一是嚴禁科室內部勾心鬥角，有事擺在桌麵上共同解決;二是嚴禁有令不行，推諉扯皮講條件;三是工資分配公開透明，堅持多勞多得的原則。

正因為他以身作則，生產科內部關係融洽，在麵對技術難題的時候能充分發揮出團隊協作精神，2016年先後規範、完善了眾維煤業錨杆拉拔力實驗、地質構造台賬、井下湧水量觀測站、采掘工作麵預測預報及地質素描原始記錄等資料，實現技術管理精細化，得到了礦領導的一致好評。

一絲不苟 精準發力創效益

李亞鋒始終將自己的本職工作放在首要地位，在2016年的工作中，由於地方政府協調原因，礦井證照變更遲遲不能落實，導致礦井整體采掘接替十分緊張。在礦相關領導的帶領下，前後召集技術人員反複論證，對采掘接替計劃前後調整二十餘次，並結合現場情況對布局及支護設計進行優化，既保證2016年生產指標完成又為2017年生產布局提前謀劃，2016年度采掘設計優化節約約75萬元管理成本。

在科技創新方麵，李亞鋒提倡“小科室大服務”，科室人員內部調劑，增加部分人員工作量，設專人負責科技創新工作，並且每項工作親自審核，積極爭取各級政府下達的優惠政策。通過一年的努力，他共牽頭組織申報完成3項實用新型專利申報並獲批，共申報3項國家政策扶持項目，其中一項電子信息科技項目已獲財政補貼30萬元。2016年度完成礦內部創新項目95項，獲得直接經濟效益約150萬元。

有職工開玩笑說李亞鋒：“這些年你可是先進收割機啊，先進個人、優秀科長、勞動模範，幾乎包攬了所有獎項。”他卻笑著說：“我隻是做了自己該做的，所有的成績和我們科室的人都分不開。”(張鵬)