天業熱電產業天能電廠推進7S管理助力提質增效

通訊員 魏俞琳報道：為全麵提高設備健康水平，促進企業安全文明生產，打造整潔規範的現場和辦公環境，全麵夯實管理基礎，有效提升管理水平和幹部職工隊伍素養，今年以來，天業熱電產業按照集團公司相關要求，逐步開展“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約” 7S管理工作。天業熱電產業通過成立7S管理組織機構，製定實施方案，加強7S管理宣貫培訓，7S知識全廠培訓，推進產業7S管理工作。

天能電廠各部門按照7S慣例推進程序，首先開展“整理、整頓、清掃、清潔”活動。一是從設備“跑冒滴漏”治理、隱患排查入手，逐步清理、完善現場設備標識牌；二是修複設備漏點，杜絕“跑冒滴漏”現象；三是結合安全性評價和安全生產標準化建設要求，規範現場安全標誌、警示標語；四是對設備圖紙資料進行整理完善，規範文件盒標簽格式，明確責任人，定位放置，實現目視化和標準化管理。

天能電廠將深入推行7S常態化管理，做好7S管理的提升工作，讓7S管理在不斷的工作實踐中走向完善，讓7S管理成為一種自覺自發、持續改進的文化。通過推進7S管理不斷提升企業核心競爭力，增強企業可持續發展力，逐步形成富有天業特色的7S管理文化，為把天業熱電產業打造成全疆電力行業的領軍企業而努力奮鬥！