談心對話麵對麵 查擺問題實打實
談心對話麵對麵 查擺問題實打實
生產現場存在哪些難題，職工的工作和生活中都有什麼問題需要公司解決？小編近日從董東公司獲悉，為深入了解安全生產現場管理和掌握職工思想狀況，該公司通過廣泛開展領導班子與職工談心對話活動，了解到了許多平時聽不到、不好說、摸不準的問題,並促成這些問題得到實打實地解決。
“希望礦上能進一步把好例如油缸和水泵等設備的檢修上崗關，降低職工勞動強度。”3月14日四點班，在綜采隊學習室，檢修工王明和其他六位工友分別從工作和生活等不同方麵，麵對麵地向總經理陳永光說出了自己遇到的問題。對於王明和工友所提的問題，會上，陳永光做了一一答複。
“‘談心談話’是領導幹部密切聯係職工，了解職工的一個有效途徑。各級管理幹部要認真切實地開展好“談心談話”活動，把活動作為提升自我、完善自我、曆練自我的一個接地氣的‘加油站’。”陳永光如是說。
會上，該公司總經理陳永光對綜采隊幹部、職工所提出的問題，逐一進行了詳細回答，並結合今年的«政府工作報告»係統科學地03manbetx 、解讀了煤炭行業未來發展的政策。與區隊幹部、職工耐心討論和研究了公司機電設備如何使用維修、檢查和驗收及高效能回收複用等工作。
他要求，各級管理幹部各級管理幹部要抱著實事求是的工作態度，利用“談心談話”活動，把最真實的問題擺在桌麵上來談，把職工反映最強烈的呼籲聲、最關注的熱點事情，毫無保留的全盤托出。要積極征求職工們的意見，及時掌握基層一線職工們的意願和想法。要大力推崇求真務實之風，各級幹部、職工，不要怕臉紅、不要怕出汗，不要有後顧之憂，做到實實在在解決實際問題，有效促進各項工作上新台階。
據悉，自本月初啟動“領導班子與職工談心對話”活動以來，談心對話範圍一涉及副隊長技術員班工長職工代表全覆蓋。在談心方式上,主要以“麵對麵”、“一對一”談心為主,不能麵談的則采取“礦長信箱”交流等方式。
據了解，談心內容主要包括3個方麵:一是生產作業現場存在的問題以及原因03manbetx ；二是幹部職工思想狀況，管理狀態，隊伍風氣，存在的問題及原因03manbetx ；三是圍繞年度目標任務的完成，對礦隊兩級管理的意見及建議。
“我們以‘談心對話’的形式與職工麵對麵溝通，目的就是為了充分聽取職工對礦井安全生產經營等工作的意見和建議，提高建議和意見的落實水平，更好地推動礦井發展和提高職工滿意度。”董東公司總經理陳永光誠懇地說，“活動拉近了雙方的距離，讓我了解到了許多平時聽不到的問題!”
據了解,截至目前,董東公司已通過“談心對話”活動,發現和解決了30多個突出問題。
