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河南能源義絡煤業加強經營管控 實現節支增效

作者:史鬆傑 2017-03-17 11:26 來源:狗万manbet官网
河南能源義絡煤業圍繞全年經營目標任務,立足節支降耗,加強經營管控,從大處著眼,從小處入手,從點滴做起,降低材料消耗,強化材料 管理,加強現場 管理,把精細化 管理與“雙增雙節”、“五小攻關”、技術創新結合起來,實現節支增效。
該公司製定了節支降耗 措施,把節支降耗指標落實到廠段、 班組和個人,每班進行考核,讓每一名員工都時刻算計使用材料,開展單位與單位、 班組班組、崗位與崗位之間的節支降耗競賽、技術革新和技術攻關活動,引導員工積極參加合理化建議征集及“五小”創新等活動,全麵開展節約競賽活動,定期進行評選表彰,提高員工節約積極性,形成人人從節約一度電、一滴水、一根鐵絲做起,狠抓開源節流、降本提效,杜絕生產中存在的“跑、冒、滴、漏”現象;把節支降耗 管理落到實處,營造人人參與經營管理,個個參與成本控製的良好氛圍,實現節支降耗。
該公司修訂完善材料、配件消耗定額,嚴格內燃設備材料、配件、油品等主要物資的現場管控,提高材料、配件 計劃的及時性、準確性;把修舊複用貫穿到生產經營各環節,對破損的機械配件能修複使用的必須精心維修再次使用。建立健全舊料、餘料回收、修複、再利用 製度。努力降低材料、配件消耗。
該礦各級管理人員深入生產一線,盯住工作現場、盯住工作流程。重點在車輛油料單耗、車輛修理成本、維修安裝運費等方麵做好節點控製。細化統計 03manbetx ,積極尋找挖潛 措施,確保成本不超。在工作現場,重點對工作過程加強監督,嚴格控製可能出現的浪費,對員工出現的浪費現象及時予以製止,並且現場上好“節儉課”,改變員工習慣性浪費思想和行為。

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