蒲洲發（熱）電公司“三做好”推動班組建設

蒲洲發(熱)電公司“三做好”推動班組建設

近日，蒲洲發(熱)電公司發電運行部自3月1日實施大班組管理以來，集思廣益，多點發力，細化班組標準化，強化員工培訓，夯實班組安全基礎，推動班組建設。

做好班組標準化工作。要求各班組進入生產現場前，在公司辦公樓前廣場統一著裝，統一佩戴崗位證，統一站列隊伍，按集控、化學、脫硫、除灰、輸煤專業分別報數，核對到崗人數，且由值長交待當日重點工作安排，以軍事化的管理模式構建班組標準化建設新麵貌。

做好班組員工培訓工作。為規範運行人員學習天及學習教室的使用及管理，發電運行部製定了《發電運行部學習天管理辦法》，由值長(單元長)負責本值人員學習天的管理工作，集控專業在仿真機室學習，其餘專業在大會議室學習，並在值長(單元長)的負責下，認真做好每輪一考的學習培訓工作，提升班組人員技能水平。

做好班組安全工作。要求各班組認真履行交接製，召開班前、班後會，嚴格執行“兩票”製度，嚴格執行部門各項安全製度，做到自覺抵製各類違章，徹底杜絕違章，讓各個班組都成為一個“守規章、無差錯、零違章”的大集體。(付亮亮)