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馮盈盈:煤礦安全該怎樣做

作者:馮盈盈 2017-03-21 16:28 來源:董東煤業公司

煤礦安全生產關係到人民群眾的生命財產安全,關係改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全麵建設小康社會、統籌經濟社會全麵發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務,警鍾長鳴,常抓不懈,克服厭戰、麻痹、僥幸心理,從全麵貫徹落實“三個代表”重要思想,維護人民群眾生命財產安全的高度,從全麵貫徹落實“科學發展觀”的高度,充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進。特別是各煤礦企業要牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想,從安全生產環節過程人手、注重生產日常細節管理,努力提高煤礦企業安全管理水平和員工素質,真正做到生產安全,減少傷亡02manbetx.com 的發生。本文根據自己的現場工作經驗、結合企業的特點,談幾點對煤礦安全生產管理工作的認識和看法。

一、把安全預防落到實處

安全預防“補牢”未必為“亡羊”,隻有使得預防工作滲透到每一個角落,安全工作才能做到萬無一失。

(一)、做好“安全理念”的思想預防。生產過程中,思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多02manbetx.com 的禍首。隻有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦,把預防工作搞好,才能把02manbetx.com 後處理變為處理後無02manbetx.com ,避免企業因預防工作沒做到位而造成事故,付出不可估量的代價。

(二)、做好“安全文化”的行為預防。預防就是防患於未然。在事故發生前或剛有事故征兆時,采取一係列措施,把不安全的因素消滅在萌芽狀態。這就要求在行動上一定要小心謹慎,不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職,事不關己高高掛起,對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理,往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。

(三)、做好“安全管理”的技術預防。因地製宜、有的放矢地做好預防工作,可起到立竿見影的效果。煤礦生產地質環境複雜,包容麵廣。對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度;對安全法規製度執行不力的,要敢於加大管理力度;設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。

二、安全管理必須務實

安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸,雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任,但卻會留下一個潛伏的隱患,極易讓人養成懶情的慣性心理。這種作風用來來抓安全,輕則懶惰了自己,重則成了一種慣性,就會危及安全工作效率,影響個人的發展和企業的發展。安全事大,關乎生命,人人有責。

“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任,但卻經不起明眼人的審查、經不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時,卻也能在不經意時爆發,它若爆發,隨之而來的,會是可怕的事故。對安全與隱患,輕易地相信自己的經驗判斷,而沒有及時地采取措施,熱衷於臨時突擊,當問題被查出,本身受到處罰,心裏才明白平日裏的不重視、不作為是多麼地危險,然而此時的後悔與歎息,又有何用呢?“沒有鐵打的基礎,撐不起高樓”。安全工作,隻有一點點地日常積累,讓安全真真正正地入耳入腦人心,並轉化為實實在在的行動,才能夠做到“以不變應萬變”。“不變”的是日常的、紮實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈,自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故麵前從容淡定、遊刃有餘。

三、安全生產要強化細節管理

“天下難事,必作於易;天下大事,必做於細。”在企業的安全生產中,也許太多的人,總不屑一顧安全管理的細節,殊不知,企業的發展離不開安全生產,安全生產必須依靠精益求精的細節管理。

安全生產無小事。在安全管理工作中,我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患,運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼,從細微處人手,想在心理、掛在嘴上、看在眼裏、跑在腿上,時刻繃緊安全這個神經。想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;我們不缺乏備類管理規章製度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。日常工作中,總有那麼一些人不嚴格執行規章製度,不心思縝密地注重細節,寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。始終關注細節,嚴格遵守規章製度01manbetx 01manbetx ,是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節入手,不忽視每一個細微環節,不放過每一個細小的漏洞,不留下任何一個死角,需要每個細節很完美很難,但隻要一個細節沒注意到,就會帶來難以挽回的損失。

細節不是空喊出來的,它是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,關係著我們安全生產的方方麵麵。

四、安全工作靠大家

在現實工作中,一提到安全工作,一些人總不以為然,認為那是領導和安全員的事,與自己無關,或是關係不大。其實這是一種錯誤認識,形成這種認識誤區的根源在於沒有搞清楚,搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產生麻痹,思想上警惕性放鬆,在實際生產工作中對安全心不在焉,能應付則應付、能走“捷徑”則走“捷徑”,這就為事故發生埋下了禍根。

抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的,領導和安全員其職責主要是監督、檢查,了解生產現場,班組安全狀況,發現安全隱患,獲取安全信息,消除安全隱患,促進安全生產。但是生產單位,員工多、生產麵廣、危險源點多,不可能派專人一直“關照”每位員工,更何況8小時以外呢?因此說,抓好安全工作更應該靠大家,靠我們每一個員工自己。

隻有依靠自己,安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強,安全意識和防範技能才會在日常的工作實踐中不斷提高,才能及時發現自己身邊存在的安全隱患,並能積極主動地采取有效措施進行整改和防範。其實依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。實現這一轉變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“講標準、講01manbetx 、查隱患、反違章,時時事事保安全”的思想,從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實質,主要體現了一個“我”字,企業就是由許許多多的“我”組成,假如我們每一個職工都能做到:“我”不傷害自己,“我”不傷害他人,“我”不被他人傷害,那麼企業安全生產的大好局麵就會形成。

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