兩渡煤業吹響安全生產 “集結號”

兩渡煤業迅速貫徹落實兩級集團公司安全會議精神。在回顧總結過去一年安全工作的基礎上，03manbetx 麵臨的安全形勢和存在的問題，研究部署2017年總體工作，下發安全1號文，在全公司上下吹響了安全生產“集結號”。

吹響考核整治“集結號”。該公司堅持以基礎管理標準的高低來檢驗幹部作風，著重強化安全生產責任製的落實，嚴格落實領導幹部下井跟班製度，並將跟班情況上會通報，對月度考核不達標者嚴厲處罰；構建多層次的安全隱患排查體係，班組長不間斷地動態核查、區隊定期自查、安監部門專職檢查、機關職能部門對口協助檢查、礦領導動態督察，確保隱患排查班班不間斷；把“零點行動”、“黨員身邊無02manbetx.com ”等安全檢查工作日常化，嚴查隱患、狠反“三違”，做好隱患閉合整改的落實工作，積極完善礦井安全生產環境。

吹響生產組織“集結號”。在生產上該公司堅持有序組織、均衡生產，確保完成產量目標。麵對井下複雜多變的工作環境，在確保安全的前提下，調動一切積極因素，優化勞動組織，提高工人工作效率，保證按照時間節點完成工作任務。嚴格控製采掘銜接工序，利用元旦放假檢修時間對井下破損皮帶進行更換，及時做好電氣設備的檢修和維護保養，注重抓好全過程的係統管控。在加強安全質量標準化建設的過程中，每月由質標辦牽頭，對基層單位的質量標準化工作進行檢查和嚴格把關，加大問責力度，實現動態檢查常態化，並把考核結果作為各單位工資考核的一項重要依據。

此外，該公司充分利用電視、廣播、微信等進行宣傳造勢，由各基層隊組自主組織學習兩級集團公司1號文件精神，確保將企業安全理念傳達貫徹到每位職工，充分營造濃厚的“抓安全、促生產”氛圍，不斷振奮精神、堅定信心，確保在年初的關鍵結點上，安全工作起好頭、邁好步。