下石節礦堅持四項原則把牢全麵預算管理“關口”

下石節礦堅持四項原則把牢全麵預算管理“關口”

今年以來，陝煤集團銅川礦業公司下石節礦以增加企業效益為目標，以降本提質為突破口，堅持效益優先、全員參與、成本管理責任主體、可行性“四項原則”， 加強全麵預算管理，以精益管理手段提升企業經濟效益。

該礦堅持將全麵預算管理作為治虧創效的切入點，認真修訂完善《下石節煤礦全麵預算管理辦法》，為進一步規範企業全麵預算管理提供製度遵循。堅持效益優先原則。全麵預算以營業收入、成本費用、現金流量為重點，服務於礦井效益最大化目標。堅持全員參與原則。該礦將全麵預算作為一項全員參與，全方位、全過程、全麵覆蓋和全麵跟蹤控製的係統工作，堅持做到組織有序，全員參與，把經濟活動預算分解到每個環節，做到層層落實。堅持成本管理責任主體原則。強化成本預算與管控，確立以財務部門為主導的固定成本管理責任主體，以生產部門為主導的變動成本管理責任主體。堅持可行性原則。及時根據市場狀況和本單位的實際情況，合理確定預算額度。對預算編製過程中的收入、成本、費用等采取穩健謹慎的原則，確保編製具有可操作性、可量化。全礦上下嚴格落實實施全麵預算管理“四項原則”，從源頭把牢全麵預算管理關口，為保障企業平穩健康發展奠定了堅實基礎。

單位：陝煤集團銅川礦業公司下石節礦黨群工作部

作者：艾小莉