班前會事故案例學習管理製度

班前會02manbetx.com 案例學習管理製度

第一條 根據+++發【2014】484號文件精神，為切實做好班前會02manbetx.com 案例學習工作，結合公司實際，特製定本製度。

第二條 學習範圍：公司機關全體及所屬各單位。

第三條 學習形式：以單位(站)、車間(班組)進行，由主持班前會的單位及車間負責人組織，利用班前會、安全例會、周三培訓等時間，每周學習一個02manbetx.com 案例，采用滾動式每周深講一次，使員工在學習中不斷提高安全意識，自保互保意識。

第四條 具體要求

1、由安全生產部根據單位實際情況每周出有關機械、電力、交通等方麵的02manbetx.com 案例。

2、公司領導及部室負責人分5組，每周參加基層單位一次班前會或安全例會，對事故案例進行宣講，對當前形勢進行宣講。

3、各單位每周學習一個案例，正常生產單位每周保證學習案例不少於三次，半停產單位保證每周至少學習一次事故案例，學習要有記錄、有問答、有簽到、有考試。

4、每月末，公司安全生產部要對各單位學習情況進行統計，並根據統計情況進行檢查。

第五條 考核

1、本次活動是全年公司安全主要工作，各級負責人要認真落實，對聯點領導達不到次數，一次罰款200元，部室負責人一次處罰100元，各單位每缺少一次罰單位負責人200元，罰款交公司財務。

2、各單位未按規定簽到、記錄、考試的，一項不合格罰款100元。