鶴煤三礦問責問出戰鬥力

鶴煤三礦問責問出戰鬥力

“這幾天，咱礦又緊又嚴了，幾乎天天在井口查早上晚下的，查到不是罰款就是降職，看來這幹工作確實得操點心，好好幹，不能再馬虎大意……”3月22日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦準備隊副隊長靳光成這樣對筆者說。

今年來，麵對嚴峻的經濟形勢，該礦以學習貫徹落實公司“三會”和全國“兩會”精神為契機，紮實開展管理提升活動，以幹部效能建設為抓手，實行對標倒逼、創新倒逼、落標問責、關鍵業績指標對標、欠標淘汰的優勝劣汰模式。另外，該礦堅持問題導向、目標導向和責任導向，突出文化引領，對工作中出現的各種“慵、懶、散、亂”現象，切實加大問責的力度，使失責必問成為常態，切實把問責作為“鞭子”，狠狠抽在一些不作為、亂作為、胡作為的幹部身上，做到問責一個、警醒一片，切實維護了製度的嚴肅性和權威性。同時，該礦不斷規範工作流程，積極簡化辦事程序，努力改善服務質量，強化科室與區隊協同，嚴格落實首問負責製，積極營造良好的工作環境。再就是該礦建立信訪接待日，設置職工谘詢室，實行礦領導“開門辦公”，大力踐行“馬上就辦”，推出礦領導包掛區隊等精準服務，將效能建設與安全生產、節支降耗、科技創新、經營管理、民生保障進行深度融合，切實為區隊班組破難事、解急事，幹實事。

“對於違法違紀的人和事，有一個就查一個，一個都不能漏;對於“四風“及其各類變種，冒一股就刹一股，決不遷就和放縱。”該礦領導這樣對筆者說道。這也充分表明了該礦積極營造風清氣正、深化作風建設的決心和信心。

今年以來，該礦圍繞發展這一要務，突出製度剛性落實，不斷加大追責問責力度，使各項工作得到全麵落實，呈現出安全生產持續穩定、運行質量好於預期、內生動力活力十足的和諧局麵。前兩個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到近12萬噸，總進尺1161米，超計劃31米，實現了平穩的發展態勢。

許宏勳