天池公司三舉措提高安全保障能力

兗礦集團山西天池公司全麵貫徹落實國家局關於 煤礦全麵 安全“體檢”專項工作係列部署，迅速行動、嚴查細改、深查徹改，不斷提高礦井 安全保障能力，全力全速衝刺首季 安全開局目標。

強化教育培訓提素質。該公司把學 標準、用 標準作為 安全“體檢”自檢自改的基礎工作，突出新《 煤礦安全 01manbetx 》《 煤礦安全生產 標準化考核定級辦法、基本要求及評分方案》《 煤礦重大生產安全 02manbetx.com 隱患判定 標準》等 01manbetx 、規範、標準，積極開展每日一題、每周一課、每月一考、每季一評“四個一”學習活動，分5期舉辦全員必知必會培訓，集中組織工程技術 管理人員 01manbetx 考試3次，確保抓安全工作標準與 法律 法規規定相統一。以河南興裕“1?4”重大煤與瓦斯突出 02manbetx.com 、中煤擔水溝“1?17”重大頂板 02manbetx.com 、黑龍江東榮二礦“3.9”火災墜罐 02manbetx.com 等為反麵教材，深入開展事故 案例警示教育，增強安全“體檢”自檢自改的主動性、自覺性。

全麵自檢自改除隱患。該公司按照分層次、分專業、分類分項組織實施的原則，製定安全自檢自改工作方案，確定15個單元182項安全“體檢”自檢自改內容，確保自檢自改有標準、有依據、有遵循。抽調各專業科室、基層單位工程技術人員，組成 安全 管理、一通三防、頂板 管理、防治水、機電運輸、地麵生產係統等8專業工作組，堅持高標準、嚴要求、全覆蓋、無盲區原則，通過查資料、查 圖紙、查現場等多種方式，逐條逐項係統細致進行對照檢查。針對查出的問題，召開專題會議，堅持從 管理、 措施、責任、現場等多個層麵 03manbetx 根源，研究整改 措施，明確整改責任人、整改標準、整改時限，嚴格跟蹤閉環管理，全麵迅速抓好整改，確保問題整改落實到位。

用好“體檢”成果建長效。該公司充分運用安全“體檢”成果，建立隱患排查數據庫，實行生產安全風險警示和預防應急公告 製度，進一步完善風險排查、評估、預警和防控機製，加強風險預防管理，做到安全分級化、排查項目清單化、隱患查治常態化、 製度規範標準化、現場管理動態化。以安全自檢自改為契機，開展風險隱患超前辨識和重大危險源評估，明確礦井“九類重大災害”管控流程和“九類特殊作業”管控流程，動態預警超前解危。修訂完善安全生產檢查辦法，創新 管理 製度、管理流程剖析法和問題責任倒查法，強化隱患排查治理效果，有效防範各類安全事故發生。（唐永寧）