燕子山礦“三步棋”降成本 增效益

燕子山礦多措並舉強教育、嚴管理、集中精力走好降成本增效益“三步棋”。

強化形勢任務教育。該礦專門製定了實施辦法，通過廣播、電視大討論等形式開展宣傳教育活動，引導員工增強憂患、大局、責任、執行、節約意識，切實做到“三講三看三增強”，既講危機、看挑戰、增強憂患意識；講優勢、看機遇、增強必勝信念；講任務、看前景、增強履職責任；號召幹部員工全力以赴，攻堅克難，把握時機、贏得主動，在各自崗位上算好安全效益、質量效益、成本效益、經營效益、節約效益“五筆”帳，降低成本費用。

嚴格材料抓管控。該礦進一步細化材料的管理，在抓合理投入、杜絕浪費上下功夫。建立材料預警製，每月要對全礦及各單位材料費完成情況進行預測03manbetx ，對預計要超支的單位發出預警，特別對大型材料，每季度進行預警，防止材料超計劃使用。要求各單位行政主要負責人要親自掌握本單位材料費年度和月度計劃，並對全礦主要材料單耗進行管理，建立定期03manbetx 製度，對每月完成情況進行橫向和縱向03manbetx ，對已經超過或可能超過單耗控製目標的，及時提出修改意見和采取降低單耗措施。他們加強現場跟蹤管理，以材料、設備使用過程中的監控為重點，加大對工作麵拆除、安裝期間及修護單位的跟蹤管理力度，減少丟失浪費現象的發生。

修舊利廢降成本。該礦深入開展“降本增效”活動，大搞增收節支、修舊利廢、回收複用、節能減排。發揮黨員、團員、技術大拿、生產骨幹作用，對生產工藝、工具進行技術革新、改造，提高工作效率。進一步拓展修舊利廢工作範圍，鼓勵各單位對回收的物資進行修理複用。