燕子山礦“四舉措”建設和諧員工之家

燕子山礦工會充分發揮自身優勢，進一步加強員工之家建設，促進了企業又好又快發展。

深化安全之家建設。礦工會以提升班組凝聚力，保安全，降成本，增效益為目標，組織員工開展以管理創新、降本增效為主題的勞動競賽，激勵員工從崗位做起，節支降耗，堵塞漏洞。充分發揮群監員、聯保員、安全員的作用，讓他們與員工安全談心，細算安全賬，增強員工安全第一和自主保安意識。

深化和諧之家建設。礦工會把服務員工作為工會一切工作的出發點和落腳點，在工會幹部中廣泛開展“麵對麵、心貼心、實打實服務員工在基層”、“轉變作風大深入、服務員工大走訪”活動。通過麵對麵、心貼心、實打實的扶貧幫困萬家行，了解民情民意，知曉民苦民憂，掌握所企所盼，努力為員工特別是困難員工做好事、辦實事、解難事，努力形成困難員工幫扶救助的經常化和製度化。

深化文化之家建設。礦工會堅持大眾化推動、差別化展開、示範化引領、感情化服務的原則，努力推進員工文化大發展；組織以“員工讀書文化節”為特色的文化活動，讓多種形式的員工文化活動遍布礦區各個角落，，組織員工走入教室、走上舞台、走進球場；為員工送演出、送圖書、送關愛，讓文化真正深入一線。

深化創新之家建設。礦工會通過開展“工會工作理論研究論文”征集、崗位“一化雙述”等活動，積極探索工會工作新思路、新方法和新舉措，努力爭先進位謀提升、崗位創優展特色，使工作再出新、再出彩；發揮勞模標兵的示範作用，引領員工崗位創新、崗位成才，激發員工的創新熱情和創造活力。