燕子山礦工會上好群眾安全管理“鎖”

燕子山礦工會積極探索安全管理新方法，在群安管理中上好“三把鎖”，有力的促進了礦井安全生產的穩定發展。

上好“思想鎖”，鎖住要害環節。該礦首先從抓好員工的安全思想意識教育入手，明確了工作目標和重點，充分利有用會議、學習等有效形式，廣泛開展安全意識宣傳教育活動，引導廣大員工正確認識安全生產形勢，牢固樹立“安全第一”的思想，切實做到居安思危，警鍾常鳴，使安全文化思想理念入心入腦，起到不說安全卻重於說安全，不說教育卻感化於心的教育效果。

上好“培訓鎖”，鎖住關鍵環節。該礦為全麵提高員工安全素質和現場應知應會能力，增強員工安全責任感和危機感，成立了員工培訓領導小組，製定了《員工培訓計劃》和《員工培訓考核辦法》，實行教考分離，結合全礦工作重心，從提高員工實際操作能力，切實提升員工技能素質出發，突出加強“手指口述”和崗位技能的培訓，做到一個工種一個計劃，一類人一個內容，考核結果與上崗、獎懲、評先樹優進相結合確保培訓合格率、特殊工種持證上崗率力爭達100%。

上好“監管鎖”，鎖住細微環節。該礦針對現場生產實際，嚴格崗位、班組、區隊的隱患排查治理責任，強化隱患排查、治理、驗收、考核各個環節，做到隱患排查治理“環環相扣、步步相關”。對各類02manbetx.com 隱患堅持“一03manbetx 、一處理、一通報”。對班組長以上管理人員下井查隱患做出明確規定，並做到隱患清楚，材料落實，時間落實，措施落實行全過程現場管理，徹底將02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態。