周亮：轉變作風從嚴管理

為努力鍛造務實高效的幹部隊伍。掘三隊楊建鎖楊隊長提出：對黨員幹部的責任意識、執行能力、作風建設等方麵從嚴要求，向從嚴管理要效益，要核心競爭力。

一是培養幹部的責任意識。

二是培養幹部的主觀能動意識。

三是培養幹部的綜合能力。

強化安排更要強化執行能力。科學有效抓好工作安排固然重要，但關鍵還是要看落實。因此強化幹部的執行力是解決從嚴管理的唯一途徑。抓落實就是要求幹部根據實際情況，分清輕重緩急，正確處理一般、重點與重中之重的關係。不放過任何小細節、小問題，養成冷靜地思考問題好習慣，積極地尋求解決問題的方法。堅決杜絕重安排輕檢查、重結果輕過程的不良現象。針對幹部重視安排部署，忽視跟蹤督導，安排完工作就不過問、不檢查等現象進行嚴肅處理。要求幹部該幹的事，要徹底地幹到位，不拖拉;該反映、發現和解決的問題要解決徹底，不留後患。隻有這樣，執行力才能不斷增強，工作任務才能順利完成。