兩渡煤業抓學習強“三基”

兩渡煤業以中心組的形式，進一步加強黨員幹部政治修養，嚴細工作作風，安排部署“三基”建設相關工作。

該公司對“三基”建設工作進行強調部署，指出要從班組建設、崗位描述、手指口述、隱患排查、全員抽考等方麵入手，下大力度狠抓“三基”建設。一是要抓重點、抓環節、抓管理、保落實。由支部書記帶頭，層層落實和分解責任，抓好“每日一題、每月一考”，切實將考核工作與工資掛鉤。二是要樹立“三基”建設抓不好就是失職的理念。各級幹部要借勢發力，首先提升自身素質，發揮好示範引領作用。三是要以身作則，嚴格政工例會考核，通過“立標、對標”抓兩頭、帶中間，全麵提升全公司整理素質水平。

該公司強調“三基”建設工作時不我待，要盡快行動起來。培訓中心、兩辦、安監等部門要嚴格考核，將績效工資與此項工作掛鉤，同時要重新梳理崗位責任製和安全生產責任製，做到人人明確自己的崗位職責和應知應會。要開展經常性的檢查和督導，在全公司上下形成層層抓落實，人人提素質的良好氛圍。