河南能源義絡煤業“四化”管理促安全

河南能源義絡煤業通過日常 管理動態化、培訓學習常態化、幹部上崗質量化、隱患排查閉合化“四化” 管理法，進一步促進礦井 安全發展。為打造集約高效型礦井奠定了堅實的基礎。

該公司創新機電質量 標準化 管理方式，全麵實施了“ 製度化、專業化、定置化”精細 管理新模式，實現了線纜、管路、皮帶、編碼的統一管理 標準，達到無失爆、無積水、無淤泥、無浮煤、無雜物、無粉塵的“六無”文明生產 標準；統一規範了各類標識、排版、燈箱、反光牌等尺寸規格、內容、吊掛位置 標準，實現了日常管理的動態化。
該公司大力開展職業教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專業技能培訓。特別是根據不同工種、不同崗位進行“人人都是通風員”知識和《崗位工作技術標準》係統培訓，形成“人人重視 安全”的良好氛圍。員工須經培訓合格後方能上崗，特種作業人員一律嚴格考核後持證上崗。實現了培訓人員的普及化、內容的全麵化和學習活動的常態化。

該公司從領導層入手，成立了聯點包保小組，明確了包保範圍、包保任務和工作目標，形成了領導包科隊、科隊幹部包 班組， 班組長包職工的 安全管理格局。認真落實領導幹部帶班下井 製度，明確領導班子成員帶班下井的次數和重點監管部位，嚴格考核獎罰，實現了幹部上崗質量化。

該公司將隱患排查治理納入 安全監管和企業日常生產的重要內容，完善重大危險源、 02manbetx.com 隱患動態監控及預警預報體係，建立跟蹤督促整改 製度，實現排查隱患、篩選分類、量化 計劃、階段實施、進程檢查、處理改進閉合式管理。對於檢查發現的隱患和問題，及時“三定”，責成相關部門掛牌督辦、跟蹤治理，並實行24小時嚴密監控，實現了隱患排查閉合化。