重慶能源川九公司：企業文化建設內聚人心 外塑形象

重慶能源川九公司：企業文化建設內聚人心 外塑形象

企業文化是企業生存和發展的內在動力。能源川九公司經過50年的生產經營，積累、沉澱、提煉了以“艱苦創業、開拓進取、優質快速、競爭求勝”等優秀文化，為弘揚企業文化，公司以“內聚人心，外塑形象”的思想，對內宣傳正氣，增強企業凝聚力;對外宣傳形象，增強企業競爭力。

注重兩個加強。一是加強信息宣傳。鼓勵員工參與宣傳工作，積極撰寫通訊稿件，通過微信公眾號、公司網站、互聯網、雜誌、報刊等公眾媒體將公司經營情況、發展動態、工作亮點、先進經驗等進行了廣泛宣傳，進一步提高企業的知名度，不斷擴大社會影響力。二是加強載體宣傳。在員工中傳唱企業之歌，並將企業文化通過電子顯示屏、宣傳欄、微電影、專題片、賀歲篇及活動視頻等形式進行宣傳;同時采用潤物細無聲的做法，訂做帶有企業標誌的筆記本、水杯、紙杯、充電寶、活動比賽服裝等，這樣不僅潛移默化地加深了公眾對企業的認知和了解，更是對外宣傳了企業。

實施兩個貼近。一是貼近新進員工：為加強新進員工對企業文化的認同感，早日適應新集體、新環境，盡快融入企業。比如組織新入職員工觀看企業文化建設宣傳片，參觀企業文化宣傳欄、黨群宣傳欄或活動室、榮譽展示廳等場所，讓他們了解公司的發展曆程和取得的成效，讓員工加深了對公司的感性認識。二是貼近一線員工：打造群眾文化品牌，看望慰問生病職工、困難職工及一線職工，申請職工子女助學金等，這些活動既是貼進一線員工的一種體現，更進一步增強了員工的歸宿感。

彰顯兩個成立。一是成立領導接待日。攘外還必先安內，為保持與員工的溝通順暢，了解基層的真實情況，拓寬了上下溝通渠道，即每月1日和15日定為公司領導接待日，員工可以零距離與領導接觸，使溝通渠道更為暢通，進一步融洽幹群關係，讓員工保持風正、氣順、勁足的良好勢頭。二是成立宣講小分隊。利用專題會、班前會等形式進行巡回宣貫，讓員工進一步了解當前所麵臨的經濟形勢、公司經營風險、工作重點、難點等，以切實提高員工對企業的知曉度和認同度，使大家與企業“抱團取暖”，共度難關。

企業文化的建設與推廣隻有起點，沒有終點。隻有把企業理念價值觀轉化為員工具體的實際行動，把企業上下達成的價值觀轉化為企業行為和員工行為，才能實現企業的願景與目標，才能使企業始終在持續協調穩定的發展軌道上健康運行。

重慶能源川九公司：彭光淑