下石節礦持續發力為礦井安全發展打造新防護

下石節礦持續發力為礦井安全發展打造新防護

陝煤集團銅川礦業公司下石節礦始終將安全作為首要任務，精準定位安全管控重點，從宣教、管理、監督、作風四個方麵持續發力，不斷升級安全管理等級，以精細化的管理手段為礦井安全發展打造新防護。

宣教發力，打造共謀發展的思想防護網。麵對當前煤炭市場嚴峻形勢，該礦黨政將安全作為首要任務，堅持安全工作永遠在路上的思想，深入開展安全形勢宣傳教育、安全措施學習和02manbetx.com 案例警示教育活動，有效落實製度，穩定職工隊伍，堅持警鍾長鳴，引導廣大幹部職工認清形勢，樹立信心，積極主動做好本職工作。黨群部室加強安全宣教跟蹤服務，深入區隊開展職工思想調研，了解職工的所思所想，化解職工的後顧之憂，掌握職工思想最新動態，加強教育引導的同時理順職工情緒，讓大家心往一處想，勁往一處使，提升自主安全防控能力和精細化作業水平。

管理發力，築造堅不可摧的安全防護網。該礦堅持將管理的重心放在生產現場，嚴格落實礦領導包保區隊製度、區隊主要領導周末值守製度、幹部跟值班製度要求，全麵落實安全主體責任和安全管理責任，以精細化的管理手段持續抓緊抓好超前預防和過程控製，保證各項工作始終在安全的前提下有序推進。全礦上下團結一心，密切配合，堅持一手抓220工作麵安全推采，超前維護好大型綜采設備，有效杜絕機電02manbetx.com 影響。一手抓好兩巷維護和2303工作麵掘進開拓任務，加強工時利用和施工質量管理，保障安全生產、開拓接續兩手抓，兩促進。

監督發力，構築獎罰分明的監管防護網。該礦不斷完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防長效機製，落實包保連帶責任獎懲激勵製度，規範和引導各級管理人員積極主動投入到安全生產工作當中。加強業務協調指導，跟蹤解決一線安全生產中存在的問題，杜絕管理執行“兩張皮”。業務科室經常性的開展各項安全大檢查和突擊檢查活動，嚴肅整治“三違”現象，嚴細排查安全隱患，堅持不安全不生產、隱患不排除不生產的原則，對發現的各類隱患問題，按“四不放過”原則整改處理到位，跟蹤複查到位。同時，按照每月考核情況進行綜合評比，對安全落實好，任務完成好的單位進行獎勵，加大對安全責任人的追究和懲處力度，堅持“安全一票否決製”，形成安全工作全員齊抓共管的良好格局。

作風發力，打造務實奮進的實幹防護網。該礦各級黨員幹部堅持將“兩學一做”學習教育與安全生產、治虧創效、和諧穩定等各項工作緊密結合，持續轉變工作作風，創新工作思路方法，積極發揮主觀能動性，將管理的著力點放在超前防控上，嚴格落實“班前安全點評工作法”，超前研判工作中存在的潛在隱患問題，集思廣益製定有效解決對策，確保安全生產不出問題。 嚴格落實幹部走動式管理，帶著任務何問題下井跟班，加強崗位過程控製和作業流程管理，重點抓好安全生產、“一通三防”安全管理、頂板安全、電氣安全、機電運輸和施工質量，嚴格執行小絞車“五人聯簽”、“敲幫問頂”、“三三整理”、開工前安全確認、對手交接班等安全管理措施，做到安全規章製度落實在現場，隱患問題整改在現場，幹部實幹作風體現在現場，將人的主觀能動性發揮到最大效能，全員合力打造立體防護網，保障企業安全發展。

單位：陝煤集團銅川礦業公司下石節礦黨群工作部

作者：艾小莉