鶴煤三礦“三化”監管“無盲點”

鶴煤三礦“三化”監管“無盲點”

本報訊 3月28日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦得知，該礦堅持“高點定位、零點起步”的工作導向和“初始即嚴、一嚴到底，持續從嚴、係統從嚴”的方針，全麵升級安全管理模式，加大監管和隱患治理力度，實現了安全監管“無盲點”，確保了一季度的安全生產。

動態檢查精細化。該礦嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則，以加強采掘頭麵的動態管理為基礎，重點是管理細節中的檢查，逐點、逐麵、逐線同時跟進，嚴格落實各級人員的責任製，加大對重點要害場所、薄弱環節的檢查力度，及時發現和排除隱患。另外，該礦堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格標準，對所查各類隱患按照責任嚴格處理，記錄備案，做好跟蹤落實，推動現場管理精細化、標準化。

安全監督全麵化。該礦牢固樹立“安全就是最大的效益”的管理理念，進一步濃厚從嚴管理的氛圍，不斷增強職工安全工作的壓力感和緊迫感。另外，該礦嚴格執行跟、值班製度，要求領導幹部緊盯現場，加強走動式管理力度，加大現場督查的頻率和範圍，強化對現場工程質量、崗位安全的動態控製，做到多走、多看、多管，合理安排組織生產，全麵掌握生產動態及重點工程進展情況，及時解決生產中遇到的棘手問題。同時，該礦還將監督重點放在日常不重視的邊遠區、異常區、薄弱區等，對現場發現的隱患、問題及時處理，現場不能整改的隱患，明確隱患整改期限，進一步推動安全監督實現全方位、全過程、全覆蓋。

隱患整改規範化。該礦按照“隱患排查、分類整理、落實整改、複查驗收、信息反饋”的閉環流程，建立隱患動態排查治理體係，定期組織職能科室及管理人員、係統專業人員深入生產現場，對設備完好、運行狀態，對照標準進行拉網式隱患排查，采取動態安全監督檢查和各單位自查自糾相結合的辦法，將隱患排查貫穿生產作業全過程，對查出的安全隱患限期責令整改。另外，該礦針對工作麵頂板破碎、片幫嚴重的情況，進一步加強工程質量管理，堅持正規循環作業，合力組織生產，每天選派專業技術人員進行現場跟蹤，對發現的問題及時提出整改意見，並落實到班組、個人，確保生產有序進行。

許宏勳