轎子山煤礦前兩月盈利2440餘萬元
近日，筆者從轎子山煤礦了解到，該礦1-2月原煤產量、煤炭銷售、掘進進尺分別完成計劃的107%、109%、108%，實現盈利2411.53萬元;未發生一起輕傷及以上02manbetx.com ，安全生產形勢持續向好，實現了全年安全生產開門紅。
築牢安全根基。進入新年以來，該礦緊緊圍繞安全生產目標任務，按照一級監管狀態開展工作，周密部署，明確職責，強化責任落實，加強“一把手”抓好安全生產，一級抓一級，一級對一級負責，按照“ 預警、預防、整治、責任、培訓”管理要求，加強頂板、水、瓦斯等危險源監控，進一步完善“六大係統”管控、標準化建設和一通三防管理，實施一名礦領導督察一個區隊、一名安檢員專盯一個工作地點、一名經驗豐富的職工與一名新職工相互監督的“一盯一”監督模式，強化安全管理;同時，加強職工安全教育和班組建設，開展安全檢查、隱患整改、反“三違”、應急演練等活動。要求各區隊按流程開好班前會，組織好現場管理，加強隱患整改，確保安全萬無一失。
解決生產難題。通過落實礦領導下井帶班製、調度會、班前會和施工現場監管等措施，加大生產組織協調，切實解決生產中發生的難題。把9806和9204采麵回采出煤及9206、8201采麵貫通作為生產的重點抓緊抓好，嚴格控製時間節點，每班安排技術人員蹲點指導，03manbetx 影響生產的因素，逐個攻克影響生產的難題;不斷改進生產工藝，從掘進截割、頂板管理、采麵進刀、超前支護、設備維護，到施工安排都進行優化，發揮職工生產積極性和主動性，鼓勵職工獻計獻策;並統籌協調出煤和出渣時間，充分利用工時，提高生產效率及工效，保證安全生產、高效生產。
嚴肅紀律督查。針對部分職工過節期間思想活躍、紀律渙散、落實不力等問題進行整治，由礦紀部門檢牽頭組織人力、安監、工會等部門人員組成紀律督查組，通過不定時間、不定地點、隨機抽查的形式對全礦職工進行督察，並將督查結果在早調會上進行通報，對勞動紀律渙散的職工進行處罰和集中教育，從而提高了職工遵守勞動紀律意識和工作執行力，保證了春節期間各項工作嚴格落實和任務的完成。
