孫班長的安全經
風水溝礦準備隊小班班長孫凡富雖然才30多歲，卻有著和年齡不符的工作經驗和安全管理的沉穩，他所帶的班組一直以來都是安全管理最好，工作效益最大。用他的話來說安全和生產一點也不發生矛盾，隻有安全保證住，才能更好地生產。
孫班長的安全經都是非常實在的普通話，他經常會給員工算一筆賬“如果出現02manbetx.com ，就會中斷生產，就算是出現一個輕微的磕手碰腳，員工也得休息一到兩天，這樣的話咱們班就會少一個人，工作量不但減少，還得養活這名傷員，大家自己算算，十個人幹是一個人的活，十一個人分是個人的錢，劃算不?還有就是，如果出現了安全02manbetx.com ，各種罰款你也承受不起呀。這可不是我天天念經呀，因為我們真的是傷不起呀”。
自從風水溝礦執行自由人安全巡查製度以來，孫班長是非常支持這一項製度的生產班組班長，有很多員工不理解，本來班組人就很少了，再出去一個安全自由人，那更是不夠用了。孫班長會耐心的給員工做工作：“準備隊的工作性質和別的隊不一樣，通常都是安裝撤出支架，每次施工的時候，都是班組長在工作麵負責拆裝支架，中間裝車，外邊運輸環節多，戰線長，安全這塊很容易出現懈怠。這個安全自由人的出現，恰恰起到了補短板的作用”。一次因為發送信號用的對講機失效，孫班長從切眼爬上來到運輸道查看支架遲遲沒發現來的原因，到了運輸線，發現支架落道了，負責運輸的員工都在積極的處理落道支架，連絞車司機小劉也在幫助處理，孫班長立即就發火了：“你怎麼能夠脫離崗位呢，絞車沒人看護能麼能行呢?”小劉非常冤枉的解釋道：“副班長說處理落道需要精準一些的絞車操作技術，讓平時經常開絞車的小張去了。”孫班長一聽更生氣了：“這更是胡鬧，小張今天是安全自由人，按照製度規定，他今天不能操作任何設備，況且這個地方正在處理落道車，更需要他的監護提示，馬上換回來。”
升井之後，孫班長主動找出，礦下發的關於執行安全自由人巡查文件和區隊製定的自由人製度，帶著員工一起深刻學習了一遍。使員工們更深的領會到了安全自由人的職責和作用。
講安全經沒有節假日也沒有星期天。孫班長隨時隨地的和員工們探討著安全，家在百裏之外居住得孫班長每天都要坐著通勤車上下班，在停車場等車，在通勤車上坐車，時時刻刻談論的話題都是如何更好的注意安全。有時候員工在工作中難免發生誤會和矛盾，孫班長總是第一時間進行調解，並在當天利用工餘時間分別與他們進行溝通，化解矛盾。為了能讓員工相互體諒，相互包容，他還會利用倒班的機會，約大家一起吃個飯，在酒桌上把那些不滿，糾紛，矛盾都統統說出來，彼此紅紅臉，杜絕背後亂說一通，影響班組和諧團結。
孫班長時刻誦讀安全經，雖然話語很普通，常為安全生產常鳴鍾，確保安全無02manbetx.com ，班組收入月月紅。
