大雁公司召開各單位機構優化管理崗位設置和人員接續情況彙報會

大雁公司召開

各單位機構優化管理崗位設置和人員接續情況彙報會

本網訊3月23日，大雁公司在公司機關三號視頻會議室召開各單位機構優化管理崗位設置和人員接續情況彙報會。大雁公司總經理王國旺與相關人員等參加了會議。

會上，來自大雁公司所屬雁南礦、運銷公司、後勤服務中心、物資裝備中心、培訓中心、大雁醫院和紮泥河露天礦總計7個單位分別彙報了本單位的機構設置情況、定崗、定員情況、機關“瘦身”情況。現階段本單位內退職工離崗後人員補充接續情況，存在的困難或建議。
大雁公司總經理王國旺指出：本著精幹高效的要求，本著待遇與付出相匹配的原則，各單位在機構優化管理崗位設置和人員接續總體工作上做了很大的努力。下一步怎麼辦，補員問題迫在眉睫。在結構優化管理和崗位設置上要在公司內部做好橫向和縱向的對比，無論是地麵單位和井工礦都存在一定的困難，在這種情況下、要想出長遠解決問題的辦法。一是在本單位優化人員編製，進行內部調整。井工礦要在采掘支護上提高工效，要通過技術改進，在智能裝備上加大力度提高自動化水平。

參加會議的其他領導在聽取彙報後，對各單位機構優化、管理崗位設置、人員接續等問題提出了一些建議：操作崗要多培養人；管業務的機構執行區域化管理；各種機構要慎重成立；醫院的改革要保證在不增虧的前提下進行；就後勤服務中心公積金管理問題提出了建議。

（張雅波）