大力推進學習型企業建設提升企業綜合創新能力
大力推進學習型企業建設提升企業綜合創新能力 認真貫徹落實黨的十八大提出的“完善終身教育體係，建設學習型社會”會議精神，立足企業實際，切實將推進學習型企業建設工作作為企業順應形勢發展，實現創新發展目標的需要；作為增強企業持續發展能力，提高核心競爭力的需要；作為提升企業綜合管理水平和促進員工成長進步的需要等頭等大事來抓。並針對推進過程中存在著對推進工作認識不足，意識不強；製度不全，貫徹不力；落實不細，執行不嚴等問題，研究製定了《雁崖煤業關於推進學習型企業建設的實施意見》。對推進學習型企業建設的目的意義、基本原則、學習內容、方式方法等方麵提出了更高、更細致的要求，著力在“新、細、重、嚴、恒、實、優”七個字上下功夫，全力推進學習型、管理型、創新型企業建設，進一步提升企業綜合創新能力和核心競爭力。 1、推進學習型企業建設，在思想認識上突出一個“新”字。首先要求各級幹部要站在服務企業持續發展大局的新高度來理解、認識推進工作的現實意義和曆史意義；其次要求全體幹部員工更新觀念，樹立正確的學習理念。引導教育員工明確學習型企業的理論本身表明，學習是終身的、是無止境的。同時強調學習力在一個企業發展中的重要作用，其特點是倡導和灌輸“學習為本”、“終身學習”、“工作學習化，學習工作化”、“團隊學習”、“創新性學習”等學習理念，通過理念滲透，達到內化於心，外化於形的效果，從而改進幹部員工的思維方式和工作學習方法，以提高企業的文化力、競爭力和發展潛力。 2、推進學習型企業建設，在營造氛圍上突出一個“細”字。濃厚的學習氛圍，對推進創建工作具有重要作用。公司通過內部報刊、廣播、電視、板報、櫥窗、各種會議等媒體，大力引導宣傳推進學習型企業建設的重要意義，並將推進工作的廣泛性與先進性相結合。一方麵是大力培養幹部員工的普遍參與意識；另一方麵是大力選樹學習典型單位和個人，打造推進學習型企業的標杆，形成員工向模範學習，模範帶動廣大員工的良好學習氛圍。同時通過開展學習研討等活動，提供大量有價值的借鑒和指導。從而拓展更廣泛的空間，為推進工作提供更多的智力支持。 3、推進學習型企業建設，在加強領導上突出一個“重”字。進一步明確各級領導班子是推進學習型企業建設的關鍵。要求各級領導幹部要重在管理，加強領導，親自倡導，身體力行。同時要求各級領導班子對建設學習型企業和組織要有統一的認識，並能發揮其核心作用。各級領導要高度重視，精心組織，確保推進工作有聲有色有效果，堅決杜絕走過場流於形式和圖聲勢曇花一現。 4、推進學習型企業建設，在健全製度上突出一個“嚴”字。要求各基層單位和科室要立足各自工作實際，建立健全推進學習型組織建設的實施、監督、獎勵等一係列長效機製，保證推進工作規範有序、充滿活力。同時，要求有關職能部門把推進工作納入到嚴格考核之中，形成激勵機製。充分利用經濟杠杆來調動推進工作的積極性。 5、推進學習型企業建設，在循序漸進上突出一個“恒”字。學貴有恒。推進工作是一個不見其增，日有所長的過程，推進效果好不好，和學習的方式方法以及能否持之以恒有很大的關係。要求各單位要根據自身特點建立適合自身實際的學習體係，持之以恒的開展下去。要圍繞學習目標，分步實施，堅持不懈，以點帶，逐步推進。決不可畢其功於一役，更不能一蹴而就。 6、推進學習型企業建設，在學以致用上突出一個“實”字。學以致用是學習的最終目的，更是推動企業健康發展的正能量。要求各單位在推進過程中要製定好規劃、目標和措施，並將短期目標與長期目標有效結合，切實將其融入到企業經濟發展目標之中，融入到各項管理之中，融入到日常各項工作之中。同時，要求幹部員工要把所學知識與崗位工作緊密結合起來，腳踏實地，務實進取，用所學理論指導實踐，努力提高自身技術素質，從而為企業技術進步、經濟效益增長貢獻更大力量。 7、推進學習型企業建設，在學習創新上突出一個“優”字。創新是發展的基礎，沒有創新就會失去發展的動力。要求各單位在推進學習過程中，要不斷優化和豐富學習內容，優化創新方式方法，從而使推進工作更新穎、更富有吸引力，更能激發員工濃厚的參與興趣和主觀能動性、創造性。真正實現員工的觀念更新、知識更新，體現員工全新的價值追求，塑造全新的員工形象。 |
