緊抓機遇 生產效益品種
為進一步擴大效益源，趙莊煤業圍繞“利潤和成本兩個核心“要求，緊緊抓住當前市場走俏煤種，在晉煤集團要求日保持5800多噸的洗末煤前提下，充分發揮主力軍和效益源作用，克服洗末煤洗選工藝流程複雜、設備運轉時間長不利因素，洗末煤日保持在7000噸，實現了商品煤種利潤的最大化。
“從現在開始，每天我們對主選車間的平板篩和弧型篩要每2個小時拆下來清洗一次，要注意檢查洗末二期設備的拖泥篩板和拖介篩板，不能影響每天5800噸洗末煤和近2萬噸”。一大早，在趙莊煤業選煤廠主洗車間，該車間主任丁建慧就早早與幾個師傅開始忙著檢修主洗車間設備。丁建慧告訴記者，當前，洗末煤市場走俏，按照集團公司下達了日洗末煤不低於5800噸的要求，主洗車間不僅要保證客戶需求的18000多噸的中小塊、晉優一號、晉普一號，而且每洗1噸洗末煤要經過七個繁雜的洗選流程，日近6000噸的洗末煤種，洗選壓力之大、外運任務之緊可想而知。
針對當前洗末煤相比其它商品煤品種銷路好、價格高的實際情況，為確保多洗洗末煤種，該公司選煤廠對車間人員進行調整，抽調有經驗的骨幹組成3個檢修小組，每2小時對設備進行檢修一次，保證主洗設備正常運轉。同時，為確保“日洗末煤5800噸”目標要求，趙莊煤業選煤廠主洗車間實際，實行了洗末一期、洗末二期同時洗選作業，保證了洗末一、二期設備安全高效運轉，以日洗末煤7000噸的效益煤種，確保了商品煤效益最大化。“今天我們共清理平板篩和弧型篩6次，更換拖泥篩板2塊，更換三角帶3次，保證了主洗設備安全高效運轉。” 選煤廠主洗車間職工常強戰這樣跟記者介紹道。
麵對全年原煤產量和外運商品煤任務指標，該公司緊緊圍繞“安全、效率、效益、改革、創新”五個重點，立足現有，服務大局，在抓好科學組織洗選外運、人員結構的同時，克服1308瓦斯大、5311工作麵過構造等不利因素，有效控製采高，加強綜采麵頂板異常區注漿。並進一步加緊1308綜采麵回采、5311工作麵炮掘、積極調整13091、13092巷、高抽巷支護工藝，不斷提高掘進效率，加緊理順采掘銜接，確保原煤產量和外運量。
