陝煤澄合鐵運分公司“六個狠抓”助力安全運輸

陝煤澄合鐵運分公司“六個狠抓”助力安全運輸

麵對當前煤炭市場的嚴峻形勢，陝煤澄合鐵運分公司從強化職工安全思想教育和安全措施落實入手，不斷加大安全管理力度，六個狠抓助力安全運輸。

狠抓思想認識。堅持理論與現場實際操作相結合，突出風險預控、安全防護和崗位作業標準的培養，正確引導職工牢固樹立安全“紅線”意識，充分認清安全生產“紅線”就是“生命線、責任線、高壓線”，繃緊安全生產這根弦，堅守安全生產“紅線”，築牢安全生產思想防線。

狠抓責任落實。明確監管職責和主體責任，量化細化工作措施，層層分解目標任務，逐級落實安全生產責任製，積極構建安全生產從公司到站段、班組、個人的層層責任網。做到“天天有任務、時時有目標”，並通過安全專項獎罰政策，調動全員抓安全工作的積極性和主動性。

狠抓監督檢查。堅持關口前移，加大現場安全監管力度，重點突出領導幹部在現場管理中的作用，緊盯作業現場存在的安全難點和薄弱環節，真正做到把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場，形成安全管理部門、安全員、青崗員、群監員的級級監督網，實現安全監督管理的全方位、全環節、全覆蓋。

狠抓隱患排查。積極開展以“三反”(即反鬆懈、反麻痹、反厭戰)為主要內容的安全主題教育活動，加大對行車重點區域、要害崗位進行重點巡查，對安全隱患實施超前排查、超前防控，做到“責任、措施、資金、時限、預案”五落實，力爭將安全隱患消滅在萌芽狀態。

狠抓作風轉變。踐行“兩學一做”學習教育，各級領導幹部撲下身子，真抓實幹，把安全管理重心轉到生產一線，堅持24小時值班、添乘、跟班、安全包保等製度，嚴格動態檢查，加大對要害部位、現場作業、特殊時段的巡查監控力度，做好特殊時期的安全防範工作。

狠抓素質提升。充分利用好電教培訓室、遠程教育培訓學習平台和網絡在線考試係統，用現代手段開展全員安全教育培訓;堅持開展“每日一題、每周一案例、每月一考”及崗位練兵、技能競賽、師帶徒、爭當技術能手、班組安全建設大講堂等活動，強化安全管理，抓好班組職工崗位應知應會知識的學習，提高班組職工的整體素質和安全操作技能，助推安全工作持續穩定健康發展。

鐵運分公司：石翠萍