普通煤礦隊長，創造了好多“第一”
王坤是平莊煤業集團風水溝煤礦一個普通的隊長，卻創造了好多的第一，他先後獲得了集團公司勞動模範，國電優秀員工等好多榮譽。他的好多創新已經轉化為生產力，為煤礦企業積累了大量的寶貴經驗。
2004年風水溝礦組建高產高效掘進隊，身為掘進隊隊長的王坤排除萬難，大力改革，將原來178人的隊伍，優化組合到140人，把當時在掘進隊的親弟弟都毫不留情的優化出去，保證了隊伍的戰鬥力。他和他的工友們一起努力，完成了月進560米的掘進進米的驕人戰績，創下了全集團公司的掘進進米高標。同時他注重員工的培訓，采取送出去請進來的培訓方式，把員工都培養成了“精一門、會兩門”的複合型人才。幾年來掘進隊為礦和集團公司的很多兄弟單位輸送了大量的人才。高產高效掘進隊組建當年，就創建了好多的“第一”掘進進米第一，質量標準化第一，成功的為集團公司的掘進隊優化改進樹立了榜樣。
2006年王坤帶領隊伍遠赴鄂爾多斯打工，為集團公司 “走出去戰略” 吹響了集結號，在鄂爾多斯期間，他們克服了離鄉的思念之苦和水土不服等困難，帶領工友們創造了一個又一個的高標，2008年6月26日井下發生透水，已經工作了一天的王坤不顧身體疲憊，信心十足的接下搶險任務，從扛鋼管到組裝管路，連續奮戰了11個小時，終於完成從井下到地麵400米排水管路的安裝任務。他帶領的這支隊伍在大西北打出了品牌，站穩了腳跟，為集團公司走出去戰略打響了第一戰，為以後的集團公司拓展外部市場積累了寶貴的經驗。
2013年，王坤因工作需要調至準備隊任隊長工作，準備隊是一支安裝撤出的隊伍，整天和幾十噸的液壓支架打交道，安裝時那十幾噸幾十噸的支架，從零散運輸到整齊的排列到工作麵，撤出時再將整排支架化整為零運到井上維修。期間的工作程序繁雜，各類工種也多。除了安裝撤出支架，還得隨時拉底維護巷道，隨時修理鐵道，保證支架安全運輸。他們已經不是單純的安裝隊了，連礦長都稱準備隊的員工們是“煤海特種兵”。年過半百的王坤每天和工人一起同升入井，嚴抓細管，創下了連續三年無02manbetx.com 的佳績。他在工作中的好多創新，為安裝撤出支架提供了更加安全可靠的保障。其中，邀請綜采隊、檢修區專業人員到井下“三家會診”，把不需要修複的支架存放到井下，減少了工時，緩解了運輸壓力。還有在撤出時，使用了兩台掩護支架，在回撤的過程中煤壁側不再需要架棚或替棚，減少了使用單體、π型鋼梁的支護的麵積，工人的勞動強度大大降低了。同時因為掩護架的支撐強度遠遠大於單體加π型鋼梁支護棚子的支護強度，所以老塘側的棚子沒有壓死現象，給回收工作增加了安全籌碼並降低了回收難度。
他提出的“打造精品工程”口號，從運輸係統、供電係統、液壓係統，排水係統，兩道超前支護、兩道文明生產，做到了一次性達標。為綜采回采創造較好的條件，保證了綜采隊進入後直接回采達產，減少試采期間的各方麵的中斷影響。
